06 07

STRATEGIE PRZEDSIĘBIORSTWA STRATEGIA DEFENSYWNA (obronna, pasywna)

•    Nastawiona na przetrwanie (jej kryterium wartości - jakości jest minimalizacja strat).

•    Utrzymanie stanu posiadania - strategia wykorzystująca mechanizmy stabilizujące, utrwalające istniejący stan rzeczy, uodparniające organizację na zmiany w otoczeniu.

•    Maksymalizacja wyników poprzez ilościowy wzrost produkcji.

•    Sztywne zarządzanie i hierarchiczne struktury, sztywna organizacja wytwarzania.

•    Ograniczenie asortymentu produkcji, wstrzymanie inwestycji.

•    Unikanie ryzyka, koncentracja na istniejących produktach i rynkach.

•    Optymalizacja działania przez oszczędzanie.

STRATEGIA PRZETRWANIA FIRMY