3) Motywowanie
Przeciętne wynagrodzenia i świadczenia (paldet pracowniczy na jeden etat)
Koszty wynagrodzeń i świadczeń/iiczba etatów
2010 |
2011 |
2012 | |
Polska |
83582 |
90392 |
94745 |
Produkcja |
84611 |
89414 |
88692 |
Usługi |
89823 |
94347 |
92600 |
2010 |
2011 |
2012 | |
Polska |
5,8% |
5,2% |
5,3% |
Produkcja |
5,8% |
5,2% |
4,8% |
Usługi |
6,2% |
5,2% |
5,7% |
4) Utrzymywanie Wskaźnik absencji
Liczba dni absencji w firmie x 100%_
Liczba etatów w firmie x liczba dni roboczych w roku
Utrzymywanig
Odsetek rezygnacji z inicjatywy pracownika (Liczba rezygnacji/liczba etatów) 100%
2010 |
2011 |
2012 | |
Polska |
6,6% |
4,9% |
5,1% |
Produkcja |
3,9% |
3,1% |
4,9% |
Usługi |
9,2% |
8,2% |
7,0% |
Motywowanie
Udział wynagrodzeń i świadczeń w przychodach (Koszty wynagrodzeń i świadczeń/przychody firmy) 100%
2010 |
2011 |
2012 | |
Polska |
9,9% |
10,8% |
13,2% |
Produkcja |
7,3% |
8,5% |
7,7% |
Usługi |
12,9% |
13,6% |
13,6% |
Utrzymywanie
Odsetek zwolnień z decyzji pracodawcy (Liczba zwolnień/Iiczba etatów) 100%
2010 |
2011 |
2012 | |
Polska |
5,8% |
6,1% |
6,4% |
Produkcja |
5,0% |
4,8% |
6,4% |
Usługi |
6,3% |
6,5% |
6,7% |
5) Obszar personalny Koszty działu HR na jeden etat
Koszty działu HR/liczba etatów w firmie
2010 |
2011 |
2012 | |
Polska |
2303 |
2420 |
2390 |
Produkcja |
2676 |
2581 |
2129 |
Usługi |
2110 |
2187 |
2075 |