Lp. |
Tematyka zajęć Opis szczegółowych bloków tematycznych |
V W1 |
Wprowadzenie do zarządzania i organizacji I~........v......,_,______ |
W2 |
Struktury organizacyjne |
h[ W3 |
Funkcja kontrolna |
>/ W4 |
Motywowanie - kary i nagrody |
| J W5 |
Style kierowania |
1 W6 |
Benchmarking jako nowoczesna metoda zarządzania |
W7 -_ |
Zarządzanie kompetencjami |
W8 |
Rozwój zasobów ludzkich |
K/ W9 L_ |
Rozwój zasobów ludzkich szkolenia |
W10 |
Wymagania stawiane menedżerom |
W11 |
Wynagradzanie |
W12 |
Komunikowanie się organizacji |
W13 |
Negocjacje |
W14 |
Rola menedżera w zarządzaniu i organizacji |
W15 |
Umiejętności menedżerskie w 2012. Kariery menedżerów |
1. Griffin W. R: Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwo Naukowe PWN 1996
2. Sikora J., Januszek H.: Socjotechnika zarządzania. Oficyna Wydawnicza Bydgoszcz, 1995
3. Penc J.: Kreowanie zachowań w organizacji. Agencja wydawnicza Placet, Warszawa 2001
4. Sikora J., Januszek H.: Socjologia Pracy. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Poznań 2000
5. Czasopismo:
6. Laszczak M: Patologie w Organizacji. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1999
7. Tokarz A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi w sektorze turystycznym. Wydawnictwo Difin, Warszawa 2008
8. Augustyn Wajda, „Organizacja i zarządzanie", PWE, Warszawa 2003
1 9. Piotr Banaszyk, „Podstawy organizacji i zarządzania*, WSHiR, Poznań 2002_|