I I Jmaik Mroku
lii'lii i . 1‘i‘M, 1'nropean IransJonnation and ln,\litntl<>n lliillduo• iii Past and West Pie i ondltions and Perfonnance of Neo-Corporatism, /V//»f•/ /•/»■/*.//1•</ /<»/ the ('onferenee lin I ml <>/ ilu1 ('old War and Smali European States: Cumpean Hemtegration and Institlttimi Ihdliling in Austria, Denmark, Estonia, Einland, and llnngary", Minneapolis, Oct. 29 II, 1993.
1'nulrr l\, 1996, Sozialpartnersehaft ani Scheideweg: Zwischen korporatischer Kontinuitdt mul neoliberalem U mb ruch, Wirtschaft und Gesellschaft Nr. 1.
Turner M., Hulme D., 1997, Gorernance, Administration & DeveIopment. Marking the Statt Work, London.
Waarden van, 1992, Dimensions and types of policy networks, European Journal of Polilli ul Research, vol. 21.
Wiesenthal H., 1981, Die Konzentńerte Aktion im Gesundheitswessen, Frankfurt.
Wojtaszczyk K.A., 1989, Neokoiporatyzm w systemach współczesnego kapitalizmu, Warszawa
Zon H. van, 1995, Altemative scenarios for Central Europę, [w:] J. Hausner, B. Jessop, K. Nid sen (red.), Strategie Choice and Path-Dependency in Post-Socialism, Roskilde.
IWONA MACEK
Uniwersytet Wroctawski
\ 11 ykuł dotyczy problemu zarządzania zasobami ludzkimi w adminisiim p i-nblicznej. W dobie, kiedy nowoczesne społeczeństwa przechodzą od sianu zeństwa państwowego do społeczeństwa obywatelskiego, rosi \ i«*1 i nlmmistracji publicznej. To ona właśnie jest głównym łącznikiem między .p<> i'. /cnstwem a decydentami i ona także w pewnym, choć przecie/o)'i .mu /onym ii i osie wpływa na kształt publicznego interesu, którego wyrazem |< i polityczna zawarta w decyzjach centrum politycznego. Nowoc/esn. .y a. m\ polityczne mogą funkcjonować dzięki nowej i nowoczesnej formule d/ul.iimi administracji, nakładającej na nią wiele nowych obowiązków, ale palno. .. mik pi/ypisującej jej bardziej aktywną i kreatywną rolę. Nowoczesna adnimi ii .>■ i. ula się prawdziwym partnerem zarówno dla sfery politycznej, |ak i dl.i ,1. . , poleczeństwa obywatelskiego. Aby osiągnąć taki stan, należało iiimw... m<
11 nktury, często poszerzyć kompetencje, określić nowe zasady orpum/.n \ |n. i /adbać o odpowiednich ludzi. Ci ostatni są ważnym czynnikiem. ktoi\ nu./, pi/esądzać o kształcie administracji i jej odbiorze społecznym. Jak /le siiuklm \ i /le zasady działania mogą zniechęcić i zdeprawować najlepszych Ind/1 lal |. .1 i odwrotnie. Najlepiej obmyślona reforma administracji publii /m i m. powiedzie się bez odpowiedniego zaplecza kadrowego.
Zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL) jest stosunkowo nowym podejściem do zarządzania personelem czy też kadrami organizacji. Traktuje ono ludzi jako jeden z podstawowych lub nawet podstawowy zasób organizacji. Do najwaz mejszych zagadnień z tej dziedziny należą: dobre porozumiewanie się z pra . ownikami, włączanie ich w bieżące problemy przedsiębiorstwa oraz dbałoś, o ich utożsamianie się z organizacją i lojalność w stosunku do niej. Nacisk jesi położony na strategiczne podejście związane z pozyskiwaniem ludzi, moly