995869d84997785352716820968 n

Mapowanie strumienia wartości - technika Lean Manufacturing wykorzystywana do analizy i ustalenia przepływu przez proces produkcyjny materiałów i informacji istotnych dla tworzenia wartości dodanej do produktu lub usługi, z perspektywy klienta.

Twórcami techniki mapowania strumienia wartości są Taiichi Ohno i Shigeo Shingo, którzy w 1980 r pracowali dla zakładów Toyota.

Służy do:

•    zwizualizowania procesu

•    do analizy przepływu materiałów i informacji

•    do diagnozowania obecnej sytuacji

•    do projektowania pożądanego kształtu procesu

•    do określenia planu działań doskonalących

VSM składa się z 3 etapów:

■    ETAP 1 - VSA - Value Stream Analysis - diagnoza stanu istniejącego, analiza obecnego stanu strumienia wartości,

■    ETAP 2 - VSD - Value Stream Designing - wizja stanu przyszłego, budowa docelowego stanu strumienia wartości,

■    ETAP 3 - VSP - Value Stream Work Plan - plan doskonalenia i wdrożenia rozwiązań.