Tomasz Pawlus
UC1T (Firma informatyczna)
■ Planowanie rozpływu i rozmieszczenie zapasu w sieci logistycznej
Nie podlega dyskusji fakt, iż dominujące znaczenie w osiąganiu sukcesu rynkowego ma obecnie sprawne zarządzanie łańcuchem dostaw. Nie wystarcza już dobrze przygotowany i agresywnie promowany produkt. Konkurencja stwarza nową sytuację, gdzie decyduje sprawna organizacja dostaw produktów oraz minimalizacja kosztów przy jednoczesnym zachowaniu odpowiedniego poziomu obstugi klienta.
To, jak utrzymywać wysoki poziom obsługi i minimalizować zapasy, jest zajęciem trudnym, a jednocześnie wielce pasjoniyącym. Jest niejako godzeniem wody z ogniem. Nasze działania muszą często zmierzać do realizacji sprzecznych celów, tak aby w konsekwencji osiągnąć oczekiwane efekty.
Zadajmy sobie pytanie: w jaki sposób utrzymywać zapasy w sieci dystrybucyjnej, aby zapewnić zakładany poziom obsługi klienta przy jednoczesnym minimalizowaniu poziomu zapasów?
Przede wszystkim musimy spełnić podstawowe warunki:
* wzajemna, rzetelna, elektroniczna wymiana informacji pomiędzy wszystkimi elementami łańcucha dostaw
• integracja funkcji planowania dla całego łańcucha logistycznego
• ustalenie centralnego koordynatora
• począwszy od dostawcy - stosowanie jednego kodu do oznaczania i identyfikacji towaru
• automatyczna rejestracja ruchu towarów i gromadzenie informacji o nich.
Oczywistym jest, że na towarach należących do grupy A i B nie mogą pojawić się niedobory, natomiast w grupie C czas oczekiwania powinien być akceptowalny przez klienta końcowego. Wielu wyodrębnia jeszcze grupę D -
JWANIE MAGAZYNÓW! TRANSPORTU v * PROJEKTÓW ,POO KLUCZ’ /
REGAŁÓW I PRZENOŚNIKÓW Z \A1A3NYCH
□ Przenośniki Aporter Sp. z o.o.
y
y r\
Q jftoqąly Wandalex-FERALCO Sp. z o.o.