/W.wdiwmy :<ito:ci:ia analizy fiihuisou ej »■ przedsiębiorstwie
poznania zjawisk i procesów gospodarczych analiza jest niewystarczająca i winna być uzupełniona o syntezą. Synteza jest poszukiwaniem najkorzystniejszego wariantu kombinacji elementów, ich właściwości i prowadzi do nowej strukturalizacji rzeczywistości, co jest istotne obecnie, gdy nie wystarcza już częściowa restrukturyzacja. Jak więc wynika z przedstawionych rozważań, analiza i synteza wzajemnie się uzupełniają.
Analiza ekonomiczna, zwana również analizą działalności gospodarczej przedsiębiorstw, zazwyczaj dzielona jest na dwa działy, tj.: analizę finansową, analizę techniczno-ekonomiczną.
Pierwsza z tych analiz zajmuje się przede wszystkim wielkościami ekonomicznymi w ujęciu pieniężnym, a w tym: stanem finansowym przedsiębiorstwa w określonym momencie (ujęcie statyczne) oraz wynikami finansowymi przedsiębiorstwa ustalonymi narastająco za pewien okres (ujęcie dynamiczne). Natomiast druga jest oparta na badaniu wielkości ekonomicznych w wyrażeniu rzeczowym oraz osobowym i koncentruje się na ocenie poszczególnych odcinków działalności gospodarczej przedsiębiorstwa. które obejmują postęp i rozwój, zarządzanie kadrami, logistykę zaopatrzenia i zbytu, organizację i metody produkcji itd.
Podział analizy ekonomicznej na dwa podstawowe działy może budzić wątpliwości. Są one spowodowane tym, że wyniki finansowe stanowią jedynie odzwierciedlenie potwierdzenie rezultatów, osiągniętych na poszczególnych odcinkach działalności gospodarczej. Kształtowanie wyników finansowych na pożądanym poziomie względnie przyczynowo-skutkowe wyjaśnienie powstałych odchyleń wskaźników finansowych stwarza konieczność wzajemnego powiązania analizy finansowej z analizą techniczno-ekonomiczną. Analiza finansowa łączy się więc bardzo ściśle i uzupełnia z analizą techniczno-ekonomiczną.7 Aczkolwiek podział analizy ekonomicznej ma swoje uzasadnienie, to jest chyba w pełni zrozumiałe, że nie można obecnie skutecznie realizować strategii, ograniczając się tylko do analizy finansowej (maksymalizacja wartości firmy) lub tylko do analizy techniczno-ekonomicznej (procesy wewnątrz przedsiębiorstwa). Skuteczna maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa wymaga bowiem powiązania wszystkich płaszczyzn, a więc płaszczyzny finansowej z płaszczyzną klientów, procesów wewnętrznych oraz uczenia się i rozwoju.
' T. Waśniewski, op.cit., s. 16.