DSC241

« •«**>    roihali

■niwach wir mnam od cuu *» «łU»ici«»j®o —fatiiaarią Hłceiem P*^V»C«vni w teorii

:lm. Ni**byt itohriic odd^B la raroy — Ł—nf r,    fcrnw «» uwolnieni K pracy pruli Ja—Ją

|wjąj«ilrlwwim pracy w innych flnwarh i w rariniei [■■ ■ y p—l |W — rn> ■ —i wari m Ir «« ■katecne. A w—wnioalu icorti ki»mra>mVw. dotyczące poaraawnó a r aradne przy dodatkowych rakntcaiach. Podkre*la *0 A. Manninf. dokonuje oceny    leani

(ManiUng. 1990. »s 8I>.

y irrr frnm raoiaui ~i Irinrm mC pod «!■ s*flw w Twihrlrii s ujccirra dahmral' nyeto ode|« * pracy- Twnria sra aakłarta. JEr w ofcacale dnl—j itowlMMfctniy firmy    tHatllri id>aT|ilri’w nimied

prai’ nwwiitftw itsiiihi etratys—y-wraralu stabilnych plac. a wice pla r~ nieco niłasych od poziomu rryrnTTnnagu praca c?Jgy—stlei rynkowe Z punktu wid    przedarabionira

koeryunr bylohy w «e§ %ytuac|i łmainiirwir wickmza^ Ucrby pracowników Pow atajc Jednak pytaauc.csy yune ■■Iry włe idan yd««ia oi« odejid z pracy, która rtprwnłt tao

«*ta tłilwych do uzyskania Przeoet

dobccj koniunktury auraw iiurtwi od*e»L__ codawcy itai ają de przyciągnąć clo a wycia n

m