finanse przedsiŕbiorstw5

PRZYKŁAD.

Firma zużywa rocznie 50 000 szt. produktu, którego cena = 11 zł. Koszt utrzymania zapasów (obejmujący finansowanie, ubezpieczenie, magazynowanie) wynosi 16% wartości średniego poziomu zapasów w skali roku. Koszt jednego zamówienia jest stały i wynosi 365 zł (komunikacja, transport, rozładunek). Jaka powinna być wielkość jednego zamówienia?

Obliczenie optymalnej wielkości zamówienia:

. --

2    - 7° CO o

. AA

Koszty zapasów przy danym poziomie zamówienia

Zamawiana	Średni	Koszty	Roczna liczba	Koszt	Koszt całkowity
wielkość	zapas	utrzymania	zamówień	zamawiania
Q	Q/ 2	CP(Q/2)	S/Q	F(S/Q)	CP(Q/2)+ F(S/Q)
1000	500	d?0	50	^2 50	49^30
2500	1250	JL2UO	20	>3 ooo	9 i°0
5000	2500	3 4 OO	10	l<o^O	30
10000	5000		5	Al 2li'	40 (ę~lś

* H i    CJ.ta?    otai . K-. i

= O,/*. ^ / [}ASSb |^j Ą ^J

(5° Obój kTf⁰') - 70 r-M * iiZjua- o^)3^-j^łYN.'2Ł^'<S₇ <A/i£jZta=ib.

CJ-Y"";,    ?') O. - S°    '^9 ^_ 40( 33 (^V-Fj

- ZaA^r-, ^cba(.t_e^c'>w€

PUNKT ZAMÓWIENIA

[ O^OCSLu^ \x/ó

Punkt zamówienia to poziom zapasów, przy którym składane jest zamówienie. Obliczany jest jako oczekiwane zużycie zapasów w okresie między złożeniem zamówienia o otrzymaniem towaru.

Jeżeli w przykładzie przyjmiemy, że firma musi czekać 7 dni na realizację zamówienia, wówczas zużycie zapasów w okresie dostawy wyniesie:

PUNKT ZAMÓWIENIA = 7 dni / 360 dni x 50 000 szt. = 972 szt.