Foto2182

Foto2182



-    przygotowywanie projektów decyzji Rady Ministrów dotyczących wprowadzenia przedsięwzięć z wykazu przedsięwzięć NSPK,

-    przygotowywanie projektów zarządzeń Prezesa Rady Ministrów dotyczących wykazu przedsięwzięć NSPK.

Rządowemu centrum podlegają centra zarządzania kryzysowego poszczególnych ministerstw i centralnych organów administracji rządowej, do których zakresu działania należą sprawy związane z zapewnieniem bezpieczeństwa zewnętrznego i wewnętrznego, w tym ochrony ludności lub gospodarczych podstaw bezpieczeństwa państwa.

W tej samej strukturze (schemat 1) — wojewoda, starosta i wójt wykonują działania przy pomocy swoich zespołów zarządzania kryzysowego, wojewoda - wojewódzkiego zespołu zarządzania kryzysowego (schemat 4), starosta - powiatowego zespołu zarządzania kryzysowego (schemat 5), wójt - gminnego zespołu zarządzania kryzysowego (schemat 6). Zasady tworzenia i funkcjonowania zespołów zarządzania kryzysowego przedstawiano na schemacie 7.

Sposób funkcjonowania tych zespołów reguluje Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 3 grudnia 2002 r. Zespoły od gminnego do rządowego pracują w oparciu o grupy robocze o charakterze stałym i czasowym.

Grupami o charakterze stałym są:

1)    grupa planowania cywilnego,

2)    grupa bezpieczeństwa powszechnego i porządku publicznego (nie mają jej zespoły gminne i powiatowe),

3)    grupa monitorowania, prognozy i analizy1 — na szczeblu rządowym grupa ta stanowiła Rządowe Centrum Zarządzania Kryzysowego z chwilą wejścia ustawy o zarządzaniu kryzysowym stanowi Rządowe Centrum Bezpieczeństwa,

4)    międzyresortowa grupa polityki bezpieczeństwa i planowania cywilnego (na szczeblu rządowym).

Ponadto na każdym szczeblu funkcjonuje podział na grupy robocze o charakterze czasowym2 (schemat 3,4, 5 i 6). Są one powoływane w za-

leżności od potrzeb zespołów zarządzania kryzysowego, zwłaszcza do wsparcia grup stałych.

Do zadań Rządowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego ustawa zalicza:3' ż

-    przygotowywanie propozycji użycia sił i środków niezbędnych do opanowania sytuacji kryzysowych,

-    doradzanie w zakresie koordynacji działań organów administracji rządowej, instytucji państwowych i służb w sytuacjach kryzysowych,

-    opiniowanie sprawozdań końcowych z działań podejmowanych w związku z zarządzaniem kryzysowym,

-    opiniowanie potrzeb w zakresie odtwarzania infrastruktury lub przywrócenia jej pierwotnego charakteru,

-    opiniowanie i przedkładanie do zatwierdzenia Radzie Ministrów krajowego planu reagowania kryzysowego,

-    opiniowanie i przedkładanie do zatwierdzenia Radzie Ministrów krajowego i wojewódzkich planów ochrony infrastruktury krytycznej,

-    opiniowanie projektów zarządzeń Prezesa Rady Ministrów dotyczących wykazu przedsięwzięć NSPIC,

-    opiniowanie projektów decyzji Rady Ministrów dotyczących wprowadzania przedsięwzięć z wykazu przedsięwzięć NSPK,

-    organizowanie współdziałania ze związkami ochotniczych straży pożarnych w sytuacjach kryzysowych.

Do zadań Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego należy4:

-    ocena występujących i potencjalnych zagrożeń mogących mieć wpływ na bezpieczeństwo publiczne i prognozowanie tych zagrożeń,

-    przygotowywanie propozycji działań i przedstawianie wojewodzie wniosków dotyczących wykonywania, zmiany lub zaniechania działań ujętych w wojewódzkim planie reagowania kryzysowego,

-    przekazywanie do wiadomości publicznej informacji związanych z zagrożeniami,

-    opiniowanie wojewódzkiego planu reagowania kryzysowego,

-    opiniowanie wojewódzkiego planu ochrony infrastruktury krytycznej.

77

1

   Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 3 grudnia 2002 r. w sprawie sposobu tworzenia gminnego..., op. cit., § 6.3, także zob. Ustawa z dnia 26.04.2007 r. o zarządzaniu kryzysowym..., op. cit., ort. 10; 1.

2

   Ustawa z dnia 26.04.2007 r. o zarządzaniu kryzysowym..., op. cit., art. 22.

3

   Ibidem, art. 9.1.

4

   Ibidem, art. 14.8.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
W październiku 2009 roku Ministerstwo Infrastruktury, przygotowało projekt zmiany rozporządzenia Min
Znamy PROJEKT WSTĘPNEGO SPRAWOZDANIA w sprawie wniosku dotyczącego decyzji Rady w sprawie stwierdzen
Decyzje Rady Dydaktycznej WNEiZ-u, dotyczące wprowadzenia „E-biznesu” były oczywistą konsekwencją
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW3. Trzy klasyczne modele motywacji W teoriach dotyczących zarządzan
P1100558 60 lV«»lnicy r>nlu hcśmyi • przygotowywanie projektów aktów prawnych dotyczących funkcjo
Foto1917 Zarządzanie kryzysowe w samorządzie 7) opiniowanie projektów zarządzeń Prezesa Rady Ministr
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW PROJEKT FI NANSOWANYZE ŚRODKÓW KANCELARII PREZESA RADY MINISTRÓW
ggPM KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓWPrzebieg procesu - część projektowa Wartości Wizja,
być: -    stały komitet Rady Ministrów, tworzony w celu inicjowania, przygotowania,
WPROWADZENIE przez środowisko międzynarodowych ekspertów, przygotowujących projekty kolejnych
załącznik4 ĆWICZENIE DOTYCZĄCE PRZYGOTOWANIA PROJEKTU I ROZWIĄZANIA ZADANIA 750    Pr
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW w regulaminie Sejmu, natomiast komisja sejmowa podejmuje decyzję o

więcej podobnych podstron