Zadanie b
Testowa analiza
Przypadek nękanego kierownika produkcji
^ —r\v*cr: • "vro\\ ■•—’.. tekst testowej analizy przypadku został ponumerowany tak
;*ik rer*:oce-V'.v- ^.v.:.rei pyt-nu.
W małym. .-es,red-.e produkcyjnym. firma X wytwarza cały szereg produktów ■T^'. - »z:>c> c 'uOowmctwa mieszkaniowego.
. Sartcs zajmuje tam stanowisko kierownika., produkcji zakładu, a jego “■ezpesrećmn- szefem jest dyrektor firmy. Kierownik montażu. Darek podlega Banków Darkowi podlega siedmiu pracowników montujących zamki.
- Fewnego ą-- _ coz . wiosny dyrektor firmy wezwał Banka do swojego pokoju i pc w iedz;ei . J>o:ario do nas w tclc skarg na temat nieprawidłowego montażu naszych •zamków ' Po zbadaniu sprawy . Bartek doniósł szefowi; „Cieszę się. żc to nic ja byłem ocrvwxdz:ain> za te przypadki nieprawidłowego montażu Ustaliłem, żc nadzorujący monter Darek mc dopilnował, by jego pracownicy przestrzegali prawidłowej procedury “ '-rt-ir-. Tego sansego dnia Banek był dodutkowo zaangażowany w następujące działania; - ‘ P^I-T0 ■‘-VvX ar. }esiennego harmonogramu produkcj i.
bi laŁugodzinną pracę przy pakow aniu, w zastępstwie pracownika który miał w izytę u
ci przekazywanie instrukcja dla pracowników spedycji na temat nowego typu poćr.okr.ikj besowanego na-rampie towarowej. d» sprawdzań?e. wraz głównym księgowym, przypadku przekroczenia przez zakład budżetu wydatków oraz
c» dokonywanie zmiany w strukturze organizacyjnej, w rezultacie której główny inżynier wydziału będzie podlegał bezpośrednio kierownikowi produkcji, a nie naczelnemu inżynierowi zakładu.
z U pv'przedn„*r tygodniu Bartek również: a i rozw :ązyw a; *rór ze związkiem zawodowym.
?• brał „u.::.:: w zebraniu lokalnego oddziału organizacji Y. reprezentując tam swoją firmę.
c*. n
• :himacr-1 kadrze nadzorczej zakładu proponowane zmiany w systemie nagród.
> przedyskutował zmiany dokonywane w produktach z kierownikiem do spraw marketingu.
O kontaktów z- >:z z dostawcami w celu wybrania sprzętu, którym można by zastąpić starą; zepsuta maszynę, nieodzowna jednak u procesie produkcji oraz ń \\ym\si:ł kilka usprawnień w stosowanych w zakładzie metodach produkcji.