Sposób finansowania kosztów w analizowanym okresie.
Zadłużenie finansowe nieruchomości (obciążenia hipoteczne, kredyty saldo zadłużenia, terminy i wysokości spłat itp.). Y Y’
Potencjalne źródła finansowania.
Określenie wartości nieruchomości.
• Sposób obliczenia stopy kapitalizacji i stopy dyskonta.
• Wszystkie inne dane mające wpływ na sytuację finansową nieruchomości. + ANALIZA STRATEGICZNA powinna składać się z:
• Analizy silnych i słabych stron, szans i zagrożeń (tzw. analiza SWOT-Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), zawierającej:
— ocenę zagrożeń i szans w danym segmencie rynku nieruchomości,
— ocenę uwarunkowań sukcesów i porażek nieruchomości podobnych.
• Wariantów analizy, gdzie należy przedstawić koncepcje rozwoju nieruchomości poprzez remonty, modernizacje, zmiany w strukturze najemców czy zmiany sposobu użytkowania lokali. Pożądane jest ujęcie w analizie wariantu, w którym pozostawia się nieruchomość w stanie nie zmienionym lub dokonuje tylko niezbędnych napraw i konserwacji. Dzięki temu dokonując oceny poszczególnych wariantów postępowania, możemy odpowiedzieć na pytanie, czy podjęte działania modernizacyjne będą rozwiązaniem lepszym niż pozostawienie nieruchomości w stanie istniejącym.
+ OCENA WARIANTÓW POSTĘPOWANIA polega na:
Opisie postępowania w każdym z wariantów i specyfikacji zamierzeń.
Porównaniu celów klienta ze strategią wariantów.
Opracowaniu prognozy budżetu operacyjnego na minimum 3 lata dla każdego wariantu (nie zaleca się okresu dłuższego niż 5 lat, gdyż im dłuższy prognozy, tym większe prawdopodobieństwo błędu w obliczeniach).
Opracowaniu tabel obsługi kredytu, jeżeli taki wariant pizyjęto.
Obliczeniu kształtowania się przepływów pieniężnych (cashflow) dla
wariantów:
Podstawa opodatkowania:
Dochód operacyjny netto ( - ) odsetki od kredytu (-) amortyzacja = podstawa opodatkowania ( x ) stawka podatkowa (np. 30%)
= podatek dochodowy
29