test1(2)

TESTl

ćmię i nazwisko. jtropa nr albumu

I. w zdaniu „Kościół jest jedną z najstarszych współcześnie funkcjonujących organizacji” pojęcie organizacja

zostało użyte w znaczeniu: i. atrybutowym c. opisowym

2. wśród zasad Fayola nie było: m dyscypliny personelu c. stabilizacji pcrsoaetu

‘ '

/by rzeczowym d: czynność kmyra

b,J zgrania personelu

Życzliwego i sprawiedliwego podejścia do pracowników

3.    Ilość podwładnych, którymi przełożony formalnie kieruje w sposób bezpośredni to;

a. zasięg kierowania    /b.)ro/piyto*ć kierowania    c. wielkość komórki organizacyjny

4.    cechy struktury smuklej to:

a. mała liczba szczebli    b. nula rozpiętość kierowani*    (jyduża rozpiętość kierowania

5.    Teoria McGregora, która opierała aię na przeświadczeniu. Ze praca dla człowieka jefl równie naturalną koniecznością, jak odpoczynek, c^rozrywka, oraz, te człowiek nie unika odpowiedzialności:

a. X    <b) V    c. Z

6.    elementem organizacji (wg.Uaviit«)nlcLad:

a. struktura    <ry manager

c. zadania    tl. technologia

7.    decyzja to    ^

a. dokument    (ły    akt woli

c. zrealizowana wizjo, plan    d.    wszystkie    poprzednie

c. dostęp do informacji

8.    do tradycyjnych źródeł władzy zahera się:

/Z) wiarę we właściwości danej osoby b. wiarę sBę wyższą

9.    zamknięty model decyzyjny charakteryzuje się:

a. brakiem uregulowanej struktury organizacyjnej    b. brakiem ścisłych procedur

funkcjonowania

(cJbcakiem wpływu czynników' zewnętrznych na    d. żadna z powyższych

funkcjonowanie

c. menadżer

10. osobysdokonująca wyboru określonego projektu thcyzji, to:

/*7) decydent formalny    h. decydent materialny

(bytatanawiają plany Simają charakter rutynowy

11. decyzje programujące

a. to decyzje podejmowane wielokrotnie «, to inaczej decyle słabo ustrukturali/owanc

12.    oblicz wartość alternatywy w sytuacji, gdy wartość zamierzonego efektu wynosi 6 punktów a współczynnik ryzyka lo 0,5

30    b. 3    c. 2

13.    Brown jako typ aurokraty wy różnił:

a. aulokratę wyrazistego    fb^ontekratę czystego    c. aulokratę prostego

14.    uszereguj w kolejności etapy podejmowania decyąji:

a. określenie celów    b. określenie problemu decyzyjnego

f. określenie ograniczeń    d. podjęcie decyzji

e. określenie wariantów decyzyjnych

Ł.<k. £..£-&

15.    W strukturze płaskiej przepływ informacji jest wolniejszy . gdyż przełożony ma więcej podwładnych:

a. tak    nie

16.    w zdaniu „organizacja Kościoła Adwentystów jest bardziej skomplikowana od organizacji Kościoła Polskiego” pojęcie organizacja zostało użyte w znaczeniu:

Jł rzeczowym (jj) czynnościowym

a. atrybutowym c. opisowym

17.    pierwszym etapem w procesie tworzenia struktury organizacyjnej jest^

a. określenie stylu kierowania b. wybór szedł    fcJ określenie celu organizacji

18.    podaj krótką charakterystykę kierownika autokraty, demokraty, libema(verte)

19.    podaj główne zatozenu szkoły behawioralnej (veitc)

20.    podaj 2 zalety stabilności załtudnienu w administracji publicznej (ceite)