z6 (1)

z6 (1)



Wykorzystanie komputerowych systemów wspomagania decyli monę ułatwić prognozowanie i planowanie zasobów ludzkich oraz zwiększyć ich dokładność. Ponadto za pomocą komputerowego systemu wspomagania decyzji łatwo można zaplanować odejścia z pracy no emerytury oraz skutki zmian w kierownictwie.

Prognoza potrzeb kadrowych opiera mc na szczegółowym opisie poszczególnych stanowisk pracy i pożądanych cech pracowników.

I.l.l. Opis stanowiska pracy

Istotnym elementem naboru jest określenie treści i lokalizacji (na schemacie organizacyjnym firmy) każdego stanowiska. Na szczeblu wykonawczym nosi to nazwę opisu pracy; na szczeblu kierowniczym - opisu stanowiska

Każdemu prostokątowi na schemacie organizacyjnym odpowiada opis zawierający nazwę, obowiązki i zakres odpowiedzialności danego stanowiska. Na przykład krótki opis stanowwka przedstawia się następująco; „Kierownik sprzedaży: Do obowiązków należy zatrudnianie, szkolenie i nadzorowanie zespołu sprzedawców oraz kierowanie działem sprzedaży; odpowiada a efektywność działu; podlega bezpośrednio dyrektorowi zakładu**.

Po sporządzeniu opisu stanowiska opracowuje się specyfikację stanowiska Określa ona wymagane wykształcenie, doświadczenie i cechy osobowe, potrzebne do skutecznego pcłnic-nia obowiązków związanych z danym stanowiskiem. Na przykład specyfikacja db kierownika sprzedaży może przedstawiać się następująco: „Wymagane studia z zakresu zarządzania, pięć lat doświadczenia w sprzedaży i dwa lata na stanowisku kierowniczym; osobę energiczna, z silną motywacją, o dużych umiejętnościach interpersonalnych" (1. Sumer i C. Waafed 1992).

Każde stanowisko pracy ma swoje indywidualne cechy.

•    Ceł i funkcje stanowiska

•    Zadania do wykonania

•    Fizyczne właściwości (układ, oświetlenie, oprzyrządowanie)

•    Warunki pracy (wyposażenie stanowiska, charakter, złożoność t ucaątbwwść wykonywanych czynności, obciążenia umysłowe i fizyczne)

•    Kwalifikacje niezbędne do pracy na tym stanowisku

•    Tempo i rytm pracy (praąja czasu, monotonia, okresy praactąiad. cumowy mak pracy do wykonania)


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
z4 (1) Wykorzystanie komputerowych systemów wspomagania decyzji mott ułatwić prognozowanie i planowa
Wykorzystanie komputerowych systemów wspomagania decyzji może ułatwić prognozowanie i planowanie zas
86.    Komputerowy system wspomagania procesu planowania wsparcia logistycznego wojsk
Komputerowe systemy wspomagania decyzji w logistyce Kolokwium na ocenę. Inżynieria procesów logisty
Projeklowanic infrastruktury teleinformatycznej Ocena projektu Komputerowe systemy wspomagania decy
Zadania badawcze (III) Kierunek badawczy III: Komputerowe systemy wspomagania decyzji i sztucznej
Kierunek Badawczy III:Komputerowe systemy wspomagania decyzji i sztucznej inteligencjiPracownia Syst
Kierunek Badawczy III:Komputerowe systemy wspomagania decyzji i sztucznej inteligencji_c.d. Kontynuo
508 Inteligentny modeler graficzny w komputerowych systemach wspomagania projektowania
52. Komputerowe Systemy Wspomagań Decyzji (SWD) 10 systemy, które można zdefiniować w nst sposób. im
65.    Tarnowski W., Bil T., Kiczkowiak T.: Komputerowy system wspomagania proje
Komputerowe systemy wspomagania decyzji 1. Omów rola, zakres i horyzont czasowy decyzji w
Zarządzanie energią w przemyśle 239 5. Drygas B.. Wnukowska B.: Komputerowe systemy wspomagające
52. Komputerowe Systemy Wspomagań Decyzji (SWD) 10 systemy, które można zdefiniować w nst sposób, /a
Przygotowanie produkcji przy zastosowaniu systemów komputerowych 129 WYKORZYSTANIE KOMPUTERA Rys. 1.
Jej celem było rozszerzenie skuteczności systemów wspomagania decyzji oraz wykorzystanie SWD do
72 Komputerowy system do wspomagania analizy ruchu pojazdów w miejskim systemie inteligent

więcej podobnych podstron