zarys projektu

Podstawy organizacji produkcji dla grup M2n-lX Tematyka projektu:

1.    Charakterystyka firmy. Analiza portfelowa produkcji przedsiębiorstwa (macierz Boston Consulting Group- BCG).

2.    Mapowanie procesu produkcyjnego.

3.    Operatywne planowanie produkcji - organizacja linii produkcyjnej

4.    Organizacja stanowisk roboczych i działu produkcji 5S

5.    Obciążenie wykorzystania maszyn (wykres Gantta) i Obciążenie linii produkcyjnej

6.    Zdolność produkcyjna dla ustalonej liczby maszyn

7.    Koncepcje przepływu materiałów (system JIT, karty KANBAN)