02 05

♦ Podział pracy. Hery dzi^i r.pecjafczacji czymcca i | rnmrumczfcrłu lenazftwla crJnryi*>aw wifk S2e| l |f*T^r^^pl produkcji

• Autorytet formalny do wydawań¹ a pol>-c^{1 2}n i. -i b.^tv \ wyriCaflćyzHiKlzyi do^firtczHnio

» Dyscyplina czkml ow« rrganizacji musza.cznnowac rrrjjiy rządzące onjanzacn

Jedność mrlarodwinM - Każdy pracownik powmen otrzymywać pdicerio tylko od jednego przełaZoneqa Ta zasada spowodowała poiawierae yę problemu rozpiętości Kierowania

• Jednolitość kierownictwa, postulująca. by w Każdym I zespole byl tylko jeden kierownik i jeden płoń realizowany przez wszystMch

Pndnarzodkowanie interesu osabi

http://poz.edu.pl

wykład 2

slajd 5/12

1

ooółu - interesy isdnosteK me powinny byc przekładana ponad cele onjarwacji

. Wynagrodzenie któro powinno byc sprawiedliwa i jednocześnie z udo walaj qce pracownika i praccdowcę czyb nagradzające celowe wysiłki

2

Centralizacja władza i autorytet powinny być możliwie siinie skoncentrowane na wyższych szczeblach organizacji (    ) .Stopień certfraiizacji pav²raen byt

zmienny, załazme od potrzBb²