12248846�271977214249978533274 n

n r*

"*»** Zaliczyli

Jt*jw*/_n,_c|ły^_vh /Jńdc) pr/cwagi k<*durcncyjoci    przedsiębiorstw

a. innowacyjne produkty, h. skuteczny UOcoch daiuw. c. silne marki.

relacje z klientami

12. Analiza SWOI io

a.    metoda analizy potencjału straicjpczncgo przedsiębiorstwa.

b.    metoda diagnozująca strukturę asortymentowa przedsiębiorstw*.

If & zestawienie stanu i zagrożeń oraz mocnych • słabych stron

V ' przedsiębiorstwa.    _    ‘

d. to narzędzie identyfikujące tylko czynniki talcrnc od przedsiębiorstwa.

3. Dywersyfikacja wg IM. AnsofTh to

b strategia stosowana przez przedsiębiorstwa o ograniczonym potencjale strategicznym.

c. )opcja strategiczna wymagająca posiadania du/ego potencjału strategicznego.

d strategia stosowana przez przedsiębiorstwa w początkowej fazie rozwoju.

\/ /£) równoczesny rozwój rynków i produktów.

14 Przyczynami niestabilności popytu na wielu rynkach są m in:

a.    brak działania konkurencji.

b.    brak strategii marketingowych.