TEST ZAR 4A 20.05.09
* azwisko j imię:.
Grupa.
Data
1. Zasoby wykorzystywane przez organizacje to:
Al przedsiębiorstwo, produkt, personel, programy, procesy,
BI ludzkie, finansowe, rzeczowe, informacyjne.
C/wartości, cele. strategie.
2. Rodzaje działalności podejmowane w procesie kierowania to:
A/ tworzenie produktów, ustalanie cen, dokonywanie sprzedaży i promowanie,
BI planowanie, organizowanie, przewodzenie i kontrolowanie.
Cl dobieranie ludzi, dbanie o finanse, zabieganie o informacje, tworzenie rzeczy.
3. Główne umiejętności menedżerskie to:
A/ logistyczne, marketingowe, strategiczne i taktyczne,
BI językowe, negocjacyjne, kalkulacyjne i logiczne,,
Cl techniczne, interpersonalne, koncepcyjne i analityczne.
4. Elementy składowe samodzielnych jednostek gospodarczych:
Al uczestnicy, procesy, zasoby, zarządzanie.
BI elementy, atrybuty, relacje, cele,
Cl rynek, dostawcy, innowacje, pracownicy.
5. Wyzwania stawiane menedżerom we współczesnych organizacjach to:
Al potrzeba wyobraźni, wrażliwość na różnorodność kultur, potrzeba etyki, eksperymenty organizacyjne, BI umiejętności koncepcyjne, umiejętności społeczne i umiejętności techniczne.
Cl ustalanie wartości, przyjęcie zasad postępowania, dokonywanie ocen postępowania.
6. Potrzeby bezpieczeństwa człowieka wg Maslowa dotyczą możliwości zapewnienia:
Al rozwoju, poznania, twórczości,
BI prawa, porządku, opieki,
Cl przynależności, przyjaźni, kontaktu.
7. Segmenty rynku to grupy nabywców:
AJ obsługiwane przez poszczególnych dostawców w ramach dokonanego podziału rynku,
BI najbardziej opłacalne dla obsługujących rynek dostawców,
C/wyodrębnione z całości rynku, które są wewnętrznie jednorodne - a zewnętrznie różne.
8. Misja firmy określa:
Al jakie potrzeby promocyjne firma pragnie zaspokoić,
6/ przedsięwzięcie rynkowe o specjalnym znaczeniu na rynku,
Cl jakie potrzeby, jakich klientów, na jakim obszarze zaspakaja firma.
9. Jednostka strategiczna biznesu to:
Al narzędzie analizy sytuacji strategicznej firmy,
BI celowo ukształtowana dziedzina interesów firmy, względnie jednorodna z punktu widzenia prowadzenia skutecznego zarządzania strategicznego,
C/ procentowy stosunek sprzedaży firmy do ogólnej pojemności danego rynku.
10. Metody dotarcia do klienta to:
Al referencje, zaproszenia, .nowinka’, public relations",
BI identyfikacja, analiza, ocena i wybór klientów,
Cl rejestrowanie, perswadowanie, instruowanie, decydowanie o klientach.
11. Analiza SWOT w przedsiębiorstwie dotyczy analizy:
1