2B (10)

TEST ZAR 4A 20.05.09

AJ atutów, słabości, szans i zagrożeń B/ zarządu, pracowników, kultury, wartości,

C/ okoliczności, warunków, barier, zagrożeń.

12. Główne pojęcia podejścia ilościowego do zarządzania to:

AJ homeostaza, modele analityczne, funkcje zarządzania,

B/ techniki ilościowe, modele matematyczne, podejmowanie decyzji.

C/ całość, interakcje z otoczeniem, współpraca

13. Mikrootoczenie obejmuje następujące elementy:

AJ konkurentów, klientów, dostawców, grupy interesu, silę roboczą, właścicieli,

B/ konkurentów, siłę nabywcza klientów, organizacje społeczne,

C/ potencjalnych konkurentów, nabywców, konkurentów w sektorze, dostawców i substytuty.

14. Do podstawowych wartości koncernu ABB zaliczano:

AJ zgodność z prawem, szkolenie pracowników, język angielski, nazwę i znak koncernu,

B/jedność firmy, etykę, potrzeby klienta i pracownika, totalna jakość, ochrona środowiska, działanie,

C/ konkurencyjne ceny, zasady jakości, terminowość działania, wymogi klientów.

15. Ogólne czynniki otoczenia obejmują wymiary:

AJ potrzeb społeczne, warunków życia, grup interesu, agencji państwa, układu sojuszników,

B/walki z bezrobociem, stosunku do praw ludzkich, etyki społecznej, wzrostu ekonomicznego,

C/ ekonomiczny, techniczny, socjokulturowy, prawny-polityczny i międzynarodowy.

16. Istota myślenia strategicznego wymaga koncentracji na aspektach:

AJ projektowania, produkcji, finansowania,

BI polityki, społeczeństwa, techniki,

Cl innowacyjności, systemowości, praktyczności.

17. Koncepcja marketingowa wejścia na nowy rynek obejmuje kontrolowanie:

AJ przestrzegania norm etycznych, stosowania prawa, działalność filantropijną na nowym rynku,

BI zakładanych celów, posiadanych przewag, stosowanej strategii, stosowanych środków i działań.

Cl realizacji celów humanizacyjnych, podejmowania skutecznych decyzji, uzyskiwania wyników.

18. Opcje na szczeblu przedsiębiorstwa to strategie:

AJ dywersyfikacji, kompetencji, portfolio, międzynarodowe,

B/ rotacji, wzbogacania, rozszerzania, grupowania.

Cl zwiększania rynku, przekształcania klientów, wykorzystywania okoliczności, zwiększania penetracji.

19. j Wskaźnik ROA to relacja:

AJ zysku netto do wartości majątku,

BI zysku netto do przychodów ze sprzedaży,

Cl zysku netto do kapitału własnego.

20. Adaptacja wtórna przedsiębiorstwa na rynku to:

Al zapewnianie równowagi między rynkiem a przedsiębiorstwem,

BI przystosowywanie rynku do przedsiębiorstwa,

Cl przystosowywanie przedsiębiorstwa do rynku.

21. Strategia dywersyfikacji rynku odpowiada sytuacji:

AJ nowy produkty, dotychczasowy rynek,

BI nowy rynek, nowy produkt,

Cl dotychczasowy produkt, dotychczasowy rynek.