201502105003

Stażowy model awansowania:

•    Docenia doświadczenie zawodowe,

| Wymaga wysokiej kultury.

W części C teczki akt osobowych znajduję się:

•    Kopia wydanego pracownikowi świadectwa pracy.

Test sytuacji roboczych bada:

•    Umiejętności administracyjne,

•    Umiejętności delegowania spraw do załatwienia do podwładnych,

•    Umiejętność hierarchizowania dokumentów.

Analiza przewidywanego popytu na pracowników obejmuje:

•    Plany organizacyjne,

•    Plany sprzedaży.

Właściwa adaptacja nowych pracowników pozwala:

•    Zmniejszyć fluktuację,

•    Poznać zwyczaje panujące w przedsiębiorstwie.

W części A teczki akt osobowych znajdują się:

•    Wypełniony kwestionariusz osobowy,

•    Dokumenty potwierdzające kwalifikacje.

Uczącą się organizację charakteryzują głównie:

•    Klimat ciągłego uczenia się,

•    Eksperymentowanie i szukanie nowatorskich rozwiązań.

Analizę treści pracy wykorzystuje się przy:

•    Ocenie efektów pracy.

Arkusz oceny efektów pracy sporządza się przy:

•    Ocenie według skal ocen.

Otoczenie wewnętrzne dla modelu motywowania stanowią:

•    Warunki pracy,

•    Organizacja pracy.

Ustalając potrzeby w zakresie kształcenia i rozwoju kadr uwzględnia się:

•    Opinie pracownika,

I Strategie organizacji.

Techniki i szkolenia poza stanowiskiem pracy to:

•    Analiza przypadków,

•    Zaprogramowany instruktaż z wykorzystaniem komputera.

Zasady polityki personalnej to:

•    Respektowanie osobowości pracownika,

•    Popieranie rozwoju,

•    Otwarty system komunikacji.

Motywację zewnętrzną tworzą:

•    Bodźce finansowe,

•    Możliwości robienia kariery.

Motywacje pozytywną charakteryzuje:

•    Uczenie działań pożądanych,

•    Perspektywa nagrody.

Oceny oparte na cechach osobowościowych:

I Koncentrują uwagę na pracowniku,

I Są przydatne gdy pracownik ma kontakty z interesantami.