DSC00249 (2)

DSC00249 (2)



Nadzór korporacyjny nad organizacją

Uwzględniając występowanie wymienionych cech, można wyróżnić cztery modelowa systemy kontroli i nadzoru nad przedsiębiorstwami:

Model anglosaski - charakteryzujący się dużą aktywnością i znaczeniem rynku kapitałowego jako zewnętrznego rynku kontroli (przejęć) przedsiębiorstw.

Model germański - akceptujący duże znaczenie i wpływ inwestorów instytucjonalnych (głównie banków) oraz zakładający udział pracowników w kontroli i nadzorze nad działalnością korporacji.

i Model łaciński - charakteryzujący się stosowaniem rozwiązań między modelem anglosaskim a germańskim: odnosi się głównie do Francji, gdzie został dokładnie przeanalizowany.

Model japoński - akcentujący trąd korporacjami a udziałowcami. .


W


iz powiązania pomiędzy



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC00253 (2) 3.4. Nadzór korporacyjny nad organizacją Jednopoziomowy model naczelnego kierownictwa s
DSC00247 (2) 3.4. Nadzór korporacyjny nad org Obszar obserwacji badawczych wyznaczonych terminami .n
DSC00252 (2) 3.4. Nadaór korporacyjny nad! ofpawlTTją Klasyfikacja modeli kierownictwa spółki Nadzór
DSC00250 (2) 3.4. NaMr korporacyjny nad nfaiiacją taytMewe kr*e USA. W Brytania. Kanada. Australa
Organizacje różnią się między sobą. Można wyróżnić wiele jeszcze kryteriów ich
Na podstawie ostatniego z wymienionych ujęć, można wyróżnić przede wszystkim1: •
DSC00188 (2) M> Nadnkr korporacyjny nad orymlzacją Wzrssla znaczenia nadzoru nad organizacjami z
DSC00188 (2) M> Nadnkr korporacyjny nad orymlzacją Wzrssla znaczenia nadzoru nad organizacjami z
DSC00189 (3) 3.4. NaMr hocpor»cyjny nad organizacją Nadzór korporacyjny (corporate governance) jest
DSC00246 (2) 3.4* Wadaór totpowK
DSC00255 (2) SA Wwliór korporacyjny nad nrpanlrarją Przyjęcie nadzoru właścicielskiego w polskich wa
Organizacja praktyk 1.    Za nadzór nad organizacją i przebiegiem praktyk odpowiada

więcej podobnych podstron