DSC00250 (2)

DSC00250 (2)



3.4. NaMr korporacyjny nad nfaiiacją


taytMewe kr*e USA. W Brytania.

Kanada. Australa

Hodat germaAiK

Niemcy. Holandia. Szwajcaria. Dania

Francja. Wiochy. Hiszpania. Bel^a

Japonia

Koncepcja zorientowana na przedsiębiorstwa akcjonariuszy

instytucjonalna

instytucjonalna

instytucjonalna

Organizacja jednostopniowa systemu nadzoru

dwustopniowa

do wyboru

jednostopniowa

Wpływ akcjonariusz*

banki, pracownicy, grupy olgirchow

hofdngł finansowe, rząd. rodziny

Banki, pracownicy, grupy olgirchow

Znaczenw gfiwłdy du2e

średnie do dużego

średnie

duże

Aktywność ,znacząca zewnętrznego rynku

bez znaczenia

bez znaczenia

bez znaczenia

Koncentracja niska wfasnosd

średnia

wysoka

średnia

Zależ. wynagrodzeń duża

mała

Ml

Mała

' "runi---- - ■ -■ - ■■ - -

- ....................


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC00247 (2) 3.4. Nadzór korporacyjny nad org Obszar obserwacji badawczych wyznaczonych terminami .n
DSC00249 (2) Nadzór korporacyjny nad organizacją Uwzględniając występowanie wymienionych cech, można
DSC00252 (2) 3.4. Nadaór korporacyjny nad! ofpawlTTją Klasyfikacja modeli kierownictwa spółki Nadzór
DSC00248 (2) 1.4. NaMr liocyyeytwy nad mpnłMcią Narodowy sy«t«m nadzoru, )nko najbardziej ogolną kon
DSC00253 (2) 3.4. Nadzór korporacyjny nad organizacją Jednopoziomowy model naczelnego kierownictwa s
DSC00189 (3) 3.4. NaMr hocpor»cyjny nad organizacją Nadzór korporacyjny (corporate governance) jest
DSC00255 (2) SA Wwliór korporacyjny nad nrpanlrarją Przyjęcie nadzoru właścicielskiego w polskich wa
DSC00188 (2) M> Nadnkr korporacyjny nad orymlzacją Wzrssla znaczenia nadzoru nad organizacjami z
DSC00234 (3) panow anie nad ^nim pisaniem I ck len jest tvm hara • ■ v. h na
DSC00188 (2) M> Nadnkr korporacyjny nad orymlzacją Wzrssla znaczenia nadzoru nad organizacjami z
Blokada Berlina ZSRR zaprotestował przeciwko układom USA, W. Brytanii i Francji i w odpowiedzi
Mediacja- początek USA potem bardzo szybko Wlk. Brytania i Kanada. Jeśli chodzi o polskie prawodawst

więcej podobnych podstron