DSC00248 (2)

1.4. NaMr liocyyeytwy nad mpnłMcią

Narodowy sy«t«m nadzoru, )nko najbardziej ogolną koncapc|f, mo>na MtMraMwyzowac za pomocą na«lępu|ących cach:

u zaaady I atruktura rad nadzorczych (dyrektorów).

i wpływ biernych akcjonariuazy na procaay podejmowania decyzji, znaczenia giełdy,

istnienia lub brak zewnętrznego rynku kontroli przedalębloratw, Strutdura wtaanoaci w spółce,

■

zależności między placami menadżerów a wynikami prasdalębloratw, horyzont czasowy celów korporacji.