_afllółirk0Óaiz»»rócaa*ic
^2^-jedeno«a*ki,iej2 2*»>u*0Oi.
* zaleci! dhtósz-
^•ngdayoza,,^; **
wypalenia zawodowego W rz^^f^anie
rT^awiasięiia^e,K^częśdej „ powolny pnKes. ^eó*twa, *&£** ^wie.
j^ny stres, połączony z du- J®* POzWala^^t0‘vienie ^ładunkiem emocjonalnym 2£^*wba^t“?n-iIłangaZowamen.wpracę,Bło. osob/^6
gjiznje i pomaga w wykonywa P*2tón»anie j^słab-
^Lń^awodowydU^
H“akPrze^WP,«^
jttes, który może nnec poważne wT^2?*^,1£2tóm vma
koosAwra^Md i zaburzenia «nia^!!?H*nieow‘>^ ldsowo^iesyjne. Choroba za- ^^^^“^^ebaktowa-
oyna się dość mewnmie; wśród sot£*'“U *» metoda radzenia inny* objawów pojawia skogpł- w*a»«^TÓW*łużbyzdr‘>-
ne wyczerpanie i przewlekłe zme- wadZS^^ftrfem P10-czenie. Dokucza bezsenność, bó- t*}™00 wypalenia.
|e żołądka, pleców, zaburzenia Błędne koło « strony nkładnpAarmowegp, Oboiiooe poca.de doW,ń^
• a^-P,!^!£fS5SeA' ‘^^tooiedBszne^ niżą sk nastrój, >akikoh«ek wy- kcwunieoswmnbrakukomplto-s2ek umysłowy czy aktywność 6 cjś, poczucie stałego zagrożenia
zyczna podejmowane są mechęt- ze strony *ze£a. W konsekwen-
nie, występuje utrata sił i energii, cji chory trąd zdolność rozwią-ćrażtiwość. Coraz rzadziej czw- zywanta problemów zawodowych, je s^Ctysfakcję z wykonywanej a w kontaktach z ludźmi staje się pr^Raczyna brakować motf- agresywny - nie docenia wysiłku wa^Kfaze choroby Cbristina kolegów, narzeka na przełożo-
MaMh, obecnie profesor psy- nych, na organizację pracy, wy-choE& w Unrversity of CaKfor nagrodzenie.
^MeAełey, autorytet w dae^ PrwaocobydotWejzespo-
łTj^^Łnazwafawi^ ^w^Sian^atywiiS^-
paSemocjonab^towtw^ ^^^jazc^Se^ny.
ahauftion). Dwie mne fazy **' ł*wjerdza*^<;wprzekona-
rakte^ystyczne dla wypalema to, . ^cea«riśdebrakmnwie-wwtójgMadadi,depersooawza‘J* eóęliMÓiZprzeBź^ifim
(depersonabzatian) i obniżone {*►" „dolanym dniu,wktórym
czude dokonań oso odąć óą do I”*-*
udpenotuńacarmfMun^' łjia-ó*c--doMdkoh«A ?
Na«zydel,odpowiedoab^»P» przfro^^^^ie nadal,
najlepsze ukształtcnean*^^ źy wycz^®^^^ jaldeś
go człowieka, zwra<a ** _ ^ zaprzecz^. postępttje
idi uczniów, wyko^l^^nost- trndoo*0- człowiek
n«nnerywdzienmkn(T^^ takniecacyn-toe^
fco, do tablicy!) ^'Ż^iOOa to krv*y j harilU
angażowania »h‘*afą_Tjjtarz I dzo osobistych rw®***'
" g|Sga nawet i.a- *w>-
n,enaPRykhd2^neRe-««a-
Epidemia?
HBife£
Stsscssi
™*Jwdzonymi, bezradnymi i bez
^uatwowangażująsiąwich
Pwblemy. Talde zaangażowanie no-
Mnazwę empatii-jest to niemalże
^“owe utożsamianie się z innymi osobami. W 2003 roku w Berlinie
Ale długotrwały stres to sku- V
tek nie tylko koniecznej w różnych m|
zawodach, ale bardzo wyczerpują- |H
cej psychicznie empatycznej relacji z drugim człowiekiem, lecz także przeciążenia pracą, zbytwygóro-wanych oczekiwań przełożonych
i niedostatecznego wsparcia z ich strony oraz ze strony kolegów, ob-dążenia obowiązkami, którym nie
można sprostać (i nieumiejętno-śd powiedzenia szefowi „nie”, gdy coś naprawdę przerasta nasze si- y
ły) Dochodzi do tego niedocenianie wkładu pracy (aproceswypa-lenia mógłby zostać wyh^nowany
takprozaicznymi nagroda^
preL za osiągane wynńurw^-
lde zaangażowanie) SS3[||S9
^SSnowaneprzezy^n- 1
żonych decyzje. &civV«y-
Ustapxolesp.vm
ijny duch,
geniuszu. ■B||igp'**
^DiW* W'0'”” WJHS*"