Organizacja

Graficznym odzwierciedleniem wszystkich cykli produkcyjnych jest harmonogram dyrektywny. Przedstawia on w całości przedsięwzięcie inwestycyjne (lys. 1-3), uwzględniając następujące terminy:

5 wejścia przedsiębiorstwa na plac budowy,

•    wykonania robót przygotowawczych, zagospodarowania i uzbrojenia placu budowy,

•    rozpoczęcia zasadniczych robót lub prac nad poszczególnymi obiektami,

•    ukończenia zasadniczych robót lub prac nad poszczególnymi obiektami,

•    oddania obiektu lub obiektów do użytku.

Harmonogram dyrektywny jest obowiązujący dla przedsiębiorstwa prowadzącego budowę i na jego podstawie uzgadnia się m.in. terminy robót, które będą wykonywać podwykonawcy.

Na podstawie harmonogramu dyrektywnego, w ramach projektu technicznego dla konkretnego obiektu budowlanego, opracowuje się harmonogram ogólny budowy (rys. 1-4; na wkładce). Ujęte są w nim roboty prowadzące w takiej kolejności, w jakiej występują w czasie realizacji budowy. Harmonogram ogólny budowy określa:

•    ilość robót do wykonania,

| przyjęte metody pracy oraz zastosowane maszyny i sprzęt,

•    stan zatrudnienia,

I kolejność robót i terminy ich wykonania.

Do opracowania harmonogramu ogólnego są potrzebne przedmiary robót, na podstawie których przyjmuje się ilość robót do wykonania. W harmonogramie tym określa się metody wykonania robót oraz rodzaje maszyn do ich wykonania. Podstawą do ustalenia pracochłonności robót jest przyjęcie normy wydajności dziennej robotnika, zespołu lub maszyny. Norma ta powinna odpowiadać opisowi robót przyjętych w harmonogramie. Do harmonogramu ogólnego są dołączane harmonogramy pochodne, np. zatrudnienia, dostaw materiałów, pracy maszyn.

Wycinek harmonogramu ogólnego budowy (rys. 1-5) zawiera część analityczną obejmującą dziesięć kolumn. W kolumnie 6 są podane średnie wydajności dzienne robotnika lub zespołu, albo maszyny. W kolumnie 7 wpisano potrzebną liczbę robotników na zmianę, którą otrzymano z podzielenia jednostki do wykonania przez przyjętą dzienną normę wydajności. W kolumnie 8 wpisano średnią liczbę robotników, otrzymaną z podzielenia ilości robót do wykonania (kolumna 4) przez liczbę dni roboczych (kolumna 9). W kolumnie 8, w pozycji 5, w liczniku podano liczbę robotników wykwalifikowanych, a w mianowniku liczbę pracowników. W części graficznej kreski poziome przedstawiają przebieg poszczególnych robót w czasie.

' Rys. 1-4. Ogólny harmonogram budowy. Źródło: S. Kotyński, S. Siennicki, A. Obtuowicz: ..Organizacja i ekonomika budownictwa". PWSZ. Warszawa 1966

Inwestor.    ....................... Ogólny harmonogram

ceniodawca.................................. budowy ........... obiektu:

wykonawca.................

— —i'^1

1

Dni robocze

Kwiecień

—

i § i " 1 | | |ł jg '' i 0 1 t 1 I 1

CNJ

$s

kf

VQ

esi

54

K3

ęy

os

Cc

Ok

Oo

JC

K

Ni

ko

ęy

■>+

5=

<N|

*-

t*v.

t6Wl 1 ouudizp wynpgjtf "

a*

to

2380

CO

Data wykonania.......... Uwagi:

Jmi$upDqz:ri f

'O

*-r»

'O

**

SfeL

Mzsouim ofoąoj mnmas i oqzoą *

SO

"i

ro

pB|

(9 *l) Up- ZSDUI qn] up- qojoqzjii ■

SO

Si

ęo

C\4

a|S

Mzsow qn] D)puioqoj zd mM diujou mm *

1

P

co

$

Metoda wykonywania i stosowane maszyny

Koparka KM-503 o pojem, łyżki 0,5

piła tarczowa i narzędzia elektryczne

£

i

1 Projektował................................... Sprawdził ................................... Zatwierdził.............................

rojektowane wykonanie zeczywiste wykonanie rzerwa w wykonaniu rzejście grupy roboczej miejsca na miejsce

fflSOUpdf oqzji7

§

1

Sj

Cł Os

CN

Diusoupar

ii "fe

"te

"te

Wyszczególnienie robót

Wykop dołu fundamentowego

|| oj 1 stj

1| 1!

Zbrojenie ław fundamentowych

i-K n 1 1 UJ

]

legenda

:*

± ±

i |

Csi

^rr»

■*

i

Rys. 1-5. Wycinek harmonogramu ogólnego budowy