j
nhdłWPMKK
jąca z ulsbe] oceny jefiO anakcyinoki prui opua/czająeyeh Sfk
Bota e^S^aZLa etan* infoonyje. tt oweflorzy9atiaĄl* tori^onalx>™;ikb^po=»^wa«uAikoiittO«ana ku
Cnaji Mtm się nie «■* W Fohc* śb^b ■••■i* antymonopfl wej i rolnej fta*«tnqi. msa proces teanopotłza^ sektorów to niej całkowicie otoooj^L-^bij-cSl Jednocześnie itgdy Łanfaaoą i ji—rnli wziom fconccalueji w sefcwoch toairofcMtycfc Fan len ctecnnge się cd kilku bł w Mftkne browarniczym. • Bk* • f*»
cargo. Ania loncentiacji powinna tez wskazywać. Ufrzy «««
wyck infotmieji mole dnoriyf — Yaa przedłiębśootw. Wre Al tawAy tab wytofcfr «ś< do i—f> kŁkp. ikazA* —j nń mazane z sektorem
N» ł>iun*o ifi potaRmw my cftapam}' ofratriiiw «mkiwę «*« lów w rynku fum w wkłosw ulioipiccńń na lycle w PoIkc Sledtf zmiany w kolejnych talach, moau auwalyć sopołow* ifeloiwóiiwg sektora, uimtę lynku pnr* PZU I powiększanie i< udziałów firm zup rocznych.
AaaSanMMr ipoaha, w jaki ocaataicy sektora podzkHi aa«£q siebie odziały w lyaku i zyski, jeK pomocoe. aie ak pozwala na pan* nie i prawidywanle form walki konkaCTcyjrytforaz obszarów jej kro ccniiacji. Więkuc moUiwofci w lej dziedzinie daje anatizagnip *1* ircicHjtl. Badając moczenie Łoafaracyjne praedrigWowiaą ML Portw zor—Zył. ar roektóro prardiiębr^m lego a—rpn »Ul> ia są podobne do siebie ze względu nu toZMmotć tonafdw d>strybaj scfiiiiontów rynku. jakości produktu, mają podobne metody ofcału# klientów oraz /btizoną politykę nmtaśnsową Grupy przedsiębiorą* któro budują podobne strategie rozwoju, Ponn aazwai giupsrai suń gJcimmi"
' Mli. rnou. firMftt łwłuwjł. I |hv,. iwJfM ł.
IM
117