S8008827

Recenzent

Prof. dr hab. Leszek Żabiński

Projekt okładki i strony tytułowej Dariusz Litwiniec

Redaktor Ewa Kosińska

£5£-f l.b.oa.0łs,8)

Redaktor techniczny Anna Surzycka-Kucharczuk

Korekta Teresa Pąk

Af/fr alit. *2/^00i

© Copyright by Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne S.A. Warszawa 2004

ISBN 83-210-1496-0

Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne S.A.

ul. Canaletta 4, 00-099 Warszawa

tel. (centrala) ([phone], fax [phone]

e-mail: [e-mail]

http://www.pwe.com.pl

Skład i łamanie: PWE, Warszawa Druk i oprawa: DNT S.A., Warszawa

■p

Treść

K

Wstęp ................................................... 9

/. Przedmiot zarządzania strategicznego ................. 11

1 1 Swoistość zarządzania strategicznego....................... 11

1.1.1.    Dziedzina zarządzania strategicznego ........................ 11

1.1.2.    Polityka, strategia, sterowanie............................. 17

1.1.3.    System zarządzania strategicznego.......................... 21

I    1.2. Postawa systemowa .................................... 23

1.2.1.    Istota postawy systemowej............................... 23

1.2.2.    Kluczowe kategorie systemowe....... 25

1.2.3.    Holizm i sprawność systemu.............................. 31

1.3.    Sprawność działalności.................................. 34

1J.1. Istota sprawności działania............................... 34

1.3.2.    Wyceny i transakcje................................... 35

1.3.3.    Rola zysku dla przedsiębiorstwa .........................— 37

1.4.    Przedsiębiorstwo w strukturze społeczno-gospodarczej.......... 39

1.4.1.    Struktura społeczno-gospodarcza........ 39

1.4.2.    Teleologiczne podstawy działania przedsiębiorstwa................ 40

1.4.3.    Potencjał sprawności .................................. 43

1.4.4.    Istota przedsiębiorstwa................................. 44

1.5.    Otoczenie i przedsiębiorstwo ............................. 4'

1.5.1.    Istota i struktura otoczenia............................... 4'

1.5.2.    Ogólne relacje przedsiębiorstwa z otoczeniem................... 5