DRUK6
Firma: Firma: Politechnika Gdańska/ Wydział Elektroniki, telekomunikacji i Informatyki_
Tak Nie
odchylenie/
niedobór
działanie
> Czy cele projektu zostały jednoznacznie określone?
> Czy kompetencje kierownika projektu i zespołu projektowego odpowiadają wymaganiom projektu?
> Czy wszystkie podjęte wcześniej decyzje są znane kierownikowi projektu?
> Czy kompetencje wszystkich decydentów są jednoznacznie ustalone?
> Czy zostały odpowiednio ustalone obowiązki i kanały przepływu informacji?
> Czy zespół zdaje sobie sprawę ze stopnia złożoności projektu?
> Czy zespół zna różne typy decyzji?
> Czy zespół jest w chwili obecnej zdolny do pracy?
X
X
□
□
X □
X □
X
X
X
□
□
□
□
> Czy zespół zna krytyczne momenty decyzyjne projektu? X □
> Czy decyzje i ich skutki są należycie dokumentowane? X □
> Czy zadania są jednoznacznie przydzielane poszczególnym osobom? Czy podawane są terminy ich wykonania X □
Kierownik projektu
Strona/Stron: 1/1
odstawie WEKA -Project Management-Sofware