lichtarski (209)
418
Pytania kontrolne
1. Jakie są podstawowe formy umiędzynarodowienia gospodarki?
2. Jak klasyfikujemy kryteria umiędzynarodowienia przedsiębiorstwa?
3. Jaki jest związek między umiędzynarodowieniem przedsiębiorstwa a jego wielkością?
4. Jakie są typowe przyczyny zaangażowania się przedsiębiorstw w produkcję zagraniczną?
5. Na czym polega globalizacja przedsiębiorstwa?
6. Jakie są korzyści globalizacji przedsiębiorstwa?
7. Jakie są podstawowe kierunki presji konkurencji na przedsiębiorstwo działające w skali międzynarodowej?
8. Jakie są przyczyny nacisku na koszty?
9. Jakie są przyczyny nacisku na dostosowanie oferty przedsiębiorstwa do warunków lokalnych?
10. Jakie są typy strategii przedsiębiorstw w środowisku międzynarodowym?
11. Na czym polegają globalne alianse strategiczne?
11 Jakie są cele zawierania globalnych aliansów strategicznych?
13. Jak przedsiębiorstwo wchodzące w alians może bronić się przed oportunizmem partnera?
Spis rysunków
l. Hierarchia zasobów. umiejętności i kompetencji.................... 42
1 Klasyfikacja modeli stosunków przemysłowych..................... 68
3. Alternatywność form prowadzenia działalnofea gospodarczej.............. IS
4. Pięć lar rozwoju organizacji.............................. 88
5. Mechanizm prywatyzacp przedsiębiorstw państwowych................. 95
4. Rodzaje kapitału intelektualnego............................Ul
7. Zestawienie wskaźników i współczynników do badania efektywności gospodarowania
środkami trwałymi w przedsiębiorstwie........................125
9. Schemat określania zapotrzebowania na pracowników w przedsiębiorstwie oraz sposoby
jego zaspokajania................. 154
10. Otoczenie przedsiębiorstw* - model opisowy.....................182
11. Podział planowania według kryterium jego ogólności (charakteru)...........186
12. Hierarchia systemu zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem...........188
13. Kostka planowania..................................197
14. Procedura planowania w ramach zarządzania strategicznego..............200
15. Podział planowania operacyjnego w przedsiębiorstwie.................206
16. Poprzeczny charakter funkcji planowania kadr. jakości, kosztów i finansów względem
funkcji zarządzania poszczególnymi obszarami funkcyjnymi..............208
17. Procedura planowania w ramach zarządzania operacyjnego..............210
18. Ogólny schemat budowy planu ogólnego przedsiębiorstwa...............212
19. Hierarchia potrzeb według A. Maslowa........................217
20. Struktura funkcjonalno-przcdmiotowa wydziału (mechanicznego)............242
21. Struktura funkcjonalno-przcdmiotowa zakładu (przemysłu metalowego)........243
22. Ideowy schemat struktury organizacyjnej zarządu przedsiębiorstwa..........244
23. Funkcjonalna struktura organizacyjna działu zaopatrzenia...............245
24. Funkcjonalno-przcdmiotowa struktura organizacyjna działu zaopatrzenia.......245
25. Funkcjonalno-rynkowa struktura organizacyjna działu zaopatrzenia..........246
27. Przedmiotowa (produktowa) struktura organizacyjna działu zaopatrzenia.......246
28. Poprzeczny charakter nowoczesnych koncepcji zarządzania..............256
29. System logistyczny przedsiębiorstwa w przekroju funkcjonalnym..... 272
30. Wyodrębnienie logistyki w fazie zaopatrzenia.....................273
31. Przykłady występowania konfliktu celów w sferze logistyki (systemów logistycznych) . 274
31 Przykłady występowania konfliktu kosztów w systemie logistycznym.........275
33. Koncepcja just in-Um* w procesie mformacyjno-dccyzyjnym i wytwórczym.......279
34. Schemat wzajemnych powiązań między normami ISO 9000/1/2/3/4 .......... 285
35. Piraoudowy model systemu jakości..........................287
36. Łańcuch dostaw w produkcji i sprzedaży mebli....................307
37. Trzy kategorie powiązań między dostawca i przedsiębiorstwcoz klientem.......309
38. Fazy cyklu życia wyrobu...............................316
39. Wpływ elementów marketingu mu na atrakcyjność oferty dla nabywcy........318
40. Przykład programu reakcji na obniżkę ceny u konkurenta..............331
41. Więzi typu A.....................................346
41 Więzi typu B.....................................346
43. Formy współdziałania gospodarczego przedsiębiorstw — zestawienie porównawcze . . 350
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Pytania Kontrolne 1. Jakie są podstawowe formy umiędzynarodowienia gospodarki? 2.
40. Kto wystawia weksel własny? 41. Jakie są podstawowe formy ob
40. Kto wystawia weksel własny? 41. Jakie są podstawowe formy ob
lichtarski (148) 2%Pytania kontrolne 1. Jakie podstawowe czynniki warunkują stosow
lichtarski (90) 180 Pytania kootrolae 20. Jakie są podstawowe zasady gospodarowani
lichtarski (198) 3% 3%Pytania kontrolne 1. Jakie nurty we współczesnej myśli ekono
Jakie są podstawowe zagrożenia dotyczące rachunkowości zarządczej?>
Socjologia Kosi?skiego (26) techniki jej spraw*. a O* to Jwt władza grupowa oraz jakie są podstawy i
59. Jakie są podstawy i jaki organ jest właściwy do zwolnienia radcy prawnego od
więcej podobnych podstron