P1170203

10.    Przejrzyste kryteria kariery (przemieszczeń pracowników).

11.    Rozszerzenie przestrzeni kariery zawodowej.

#

SZKOLENIA PRACOWNIKÓW

Cel: Pomoc organizacji w wykonywaniu jej zadań poprzez zwiększenie wartości jej najważniejszych zasobów czyli pracowników.

Szkolenie:

-    inwestowanie w ludzi

-    zwiększenie zakresu kompetencji pracowników

-    pomoc w rozwoju pracowników

Zalety:

>    poprawa efektów osiąganych przez pracowników

>    zmniejszenie kosztu uczenia się

>    zwiększenie elastyczności pracowników

>    wzrost jakości" ZL

>    możliwość rozwoju ZL w ramach organizacji

>    zwiększenie zaangażowania pracowników

>    pomoc w zarządzaniu zmianą

>    pomoc w tworzeniu pozytywnej atmosfery

>    poprawa poziomu usług dla klientów

Określenie potrzeb szkoleniowych:

1.    Analiza potrzeb szkoleniowych - CELE

-    określenie rozbieżności pomiędzy tym co dzieje się w firmie, a tym, co powinno się w niej dziać sytuacja istniejąca - luka szkoleniowa - oczekiwania

2.    Analiza potrzeb szkoleniowych - OBSZARY

-    ustalenie potrzeb szkoleniowych różnych działów i konkretnych pracowników

Metody analizowania potrzeb szkoleniowych:

•    analiza planów szkoleniowych

•    analiza stanowisk pracy

•    analiza efektów

•    analiza szkoleniowa - jakie szkolenia chcą przejść pracownicy Planowanie programów szkolenia:

1.    Cele, np. po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie w stanie... (odczytać bilans, korzystać z jakiegoś programu).

2.    Treść: co powinno zostać wykonane, aby osiągnąć ustalone cele szkoleniowe.

3.    Czas trwania: zależy od treści

12 I S tro n a