Scan0002 (35)

Scan0002 (35)



VII.    Strategie rynkowego pozyskiwania kapitału własnego.

7.1.    Obszary decyzyjne w strategii rynkowego pozyskiwania kapitału własnego.

7.2.    Formy subskrypcji akcji i ich związek z strukturą własności przedsiębiorstwa i prawem poboru.

7.3.    Pozyskiwanie kapitału własnego na rynku otwartym a problem relacji inwestorskich i ładu korporacyjnego.

7.4.    Pojęcie i funkcje relacji inwestorskich.

7.5.    Rola polityki informacyjnej w funkcjonowaniu prawidłowych relacji inwestorskich.

VIII.    Wybrane problemy strategii finansowania w sytuacjach ryzykownych.

8.1.    Podstawy występowania sytuacji ryzykownych w przedsiębiorstwie.

8.2.    Sposoby finansowania w sytuacjach ryzykownych; pojęcie i cechy kapitału ryzyka (Venture Capital).

8.3.    Proces inwestowania Venture Capital.

/X . 5łvGcf-exj(\f pTlfnnoscj'    //* oc^y^cst,i-ro

Literatura:

- Łukasik G., Strategie finansowania rozwoju współczesnych przedsiębiorstw. Uniwersytet Ekonomiczny Katowice 2010.

Strategie finansowe przedsiębiorstw w sytuacjach ryzykownych, [red.] G. Łukasik, Akademia Ekonomiczna Katowice 2004.

Relacje inwestorskie spółek kapitałowych [red.] G. Łukasik, Difin, Warszawa 2013. Damodaran A., Finanse korporacyjne, Teoria i praktyka, Helion, Gliwice 2007. Brigham E.F., Mayers S.C., Podstawy finansów przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2005


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Źródła pozyskiwania kapitału: 1) własnego -    własne oszczędności -
Scan0009 (21) Wybór właściwego momentu pozyskania kapitału zapewnia: •    pozyskanie
Scan0001 (36) W decyzjach przedsiębiorstwa wybór instrumentów pozyskiwania kapitału pożyczkowego wyn
DSC00023 (17) ifO m# oflcnniwyffl rynkowe!3.1. Klasyfikacja przedsiębiorstw. Formy pozyskiwania kapi
4. Oblicz koszt kapitału własnego metodą wzrostu dywidendy przy założeniu, ze cena rynkowa akcj
Efekt dźwigni finansowej - Przyrost rentowności kapitału własnego spowodowany pozyskaniem kapitału
22043 Scan0002 (36) 1.4.1. Model finansowania rozwoju z preferencji} dla kapitału własnego i dominac

więcej podobnych podstron