BUDOWA STRATEGII ZAOPATRZENIOWEJ POWINNA UWZGLĘDNIAĆ:
Sytuację |
| Transport (dostępność, | ||
rynkową |
Aktualne |
koszty) | |
■|j^V |
ceny, cła, podatki |
■L r |
W
Informacje | |||
Źródła |
| Możliwości |
dotyczące | |
Zaopatrzenia |
| produkcyjne |
produktów | |
dostawców |
i nowości | ||
ł |
na rynku |