I
Strumienie
Zasoby
informacyjne
informacyjne
___
Rys. 3. Lokalizacja zasobów informacyjnych według strumieni
Kontrolny charakter informacji polega na porównaniu osiągniętych stanów rzc czywistych z potrzebami informacyjnymi wyznaczającymi stan pożądany234. Rc asumując, zasoby informacyjne mają charakter powiadamiający w sposób szczegó łowy o sytuacji organizacji w danym czasie, spełniając funkcję odwzorowaniii stanów rzeczywistych w otoczeniu.
Strumień informacji planistycznych (analitycznych) ma dwa cele do spełnieniu Po pierwsze, naświetlić przyczyny, które spowodowały określone położenie orga nizacji w środowisku, sygnalizowane już poprzednio w strumieniu informacji sprawozdawczych. W tym przypadku strumień analityczny zawiera informacje retro spektywne. Po drugie, strumień ten powiadamia o prawdopodobnych skutkach, które obecna sytuacja może wywołać w przyszłości (np. konkurencja w tej sytuacji praw dopodobnie zamierza...), zawiera więc informacje prospektywne. W odróżnieniu od strumieni sprawozdawczych informacje analityczne operują na informacjach zu gregowanych, co pozwala na analizę wydarzeń zachodzących w otoczeniu.
Strumień informacji zadaniowych odpowiada na pytanie, jakie działania naleh podjąć na podstawie rozpoznanych i ustalonych stanów rzeczywistych. Dlatego strumień informacji zadaniowych dotyczy wyłącznie przyszłości systemu rozpo znania, wykorzystania źródeł informacji, a w konsekwencji struktury zasobno informacyjnych.
Lokalizacja zasobów informacyjnych według szczebli dowodzenia
f unkcje, dziedziny oraz strumienie informacji są zlokalizowane na posze/o gólnych szczeblach dowodzenia. W systemie dowodzenia wojskami można w\ mienić trzy szczeble: strategiczny, operacyjny oraz taktyczny.
W rozpoznaniu wojskowym rozróżnienie strategicznego, operacyjnego i lid tycznego szczebla dowodzenia przeprowadzone jest na podstawie wyodrębnionych w nim sfor: sfery procesów realnych i slcry regulacji Powiązania poziomów i sfer w kontekście wojskowym ilustruje rysunek -I
szczebel
strategiczny
szczebel
operacyjny
szczebel
taktyczny
-
sfera
procesów
realnych
sfera
regulacji
ll" im podstawie: W. Flakiewicz, Systemy informacyjne w zarządzaniu, Warszawa 2002, s. 52.
Rys. 4. Sfery i poziomy dowodzenia
I Ju każdym z wyszczególnionych szczebli dowodzenia podejmowane są typo-■ lin niego decyzje, rozwiązywane problemy operacyjno-taktyczne i prowadzone i u mia. Działania, problemy i decyzje obejmują poprzednio wymienione funkcje ■ pl/ania zasobami informacyjnymi.
• lnu procesów realnych występuje głównie w systemie rozpoznania, który i*l/i bezpośrednie działania rozpoznawcze. Działania podejmowane w tej
1 ■ kierowane są z powodu pozyskania danych rozpoznawczych przez źródła
i" " • iwanie na ich podstawie pożądanych w treści i formacie informacji. Prze-n!< unie to ma przygotować określony zbiór informacji do przekazania użyt-iukowi lub aktualizacje i uzupełnienie posiadanych zasobów informacyjnych 1 mu rozpoznania.
i i i regulacji stanowi obszar działania komórek rozpoznawczych i jest związana "i. / przetwarzaniem zbiorów informacyjnych przesyłanych przez źródła. Ko-•I • i ". poznawcza kieruje sferą procesów realnych oraz dowodzi podległymi jed-'i mu wojskowymi. Ponadto komórka rozpoznawcza może samodzielnie zarzą-l'" umianymi zasobami informacyjnymi.
* i.iklwznym szczeblu dowodzenia, obejmującym całą sferę procesów realnych *• " ijnlż-./y poziom sfery regulacji (sekcje rozpoznania w składzie stanowiska do-
• • ulu), występują działania, dla których są określone zarówno warunki realizacji i ni i ik i potrzeby informacyjne oraz sposoby zdobywania informacji. Szczebel
m , oii/ymuje od przełożonego wszelkie nakazy i ograniczenia w stosunku '• \ uinnego zadania. Mają one zazwyczaj charakter rozkazów lub zarządzeń i* iująco). Biorąc pod uwagę czynnik czasu, należy zauważyć, że zadania 1 i*o in okupionych informacji dotyczą krótkich terminów. Działania, rozstrzy-i'i"!'lt my i podejmowane decyzje, występujące na szczeblu taktycznym są na