42777 Zdjęcie1092

T W M^{1 2}fcw. J. Yafes. R !. Benjamin^M zwracają ²łmm²    ^

• celu pozyskania korzyści z tytułu globalnych polac/eń firny mmrą ****1 m²t wykorzystanie meznormalizowanych systemów i metod. MnNuM>2 aitMamr od systemów przekazywania wiadomości ety mformacii . będących właanością przedsiębiorcy do e-commerce hantacr na łmtwiaue ²>. kmyttuiK znormalizowane narzędzia i zastosowania- Ta jjnwnha w_ I generalną zmianę ² kierunku proporcjonalnie większej koordynacji rynkowe;

Zjawisko malejących trendów specyficzności prawdopodobnie Mterrnm ,, aa dostawców i partnerów firmy, z którymi jej obecne posńęzama sa acmhanai I uzależnień wynikających ze szczególnych właściwości zasobów W aytaacą 1 w której zarząd firmy jest niczym nieskrępowany, będzie on mógł dokowy a _K i wyboru czynników produkcji spośród wielu możliwych źródeł, kicnę chanhto- I ryzują sie wysoką ekonomiczną efektywnością. Pionowa integracja poprzez aa-bywanie pow inna zmaleć, a współpraca pomiędzy firmami wzrosnąć jako y--dukt pochoókiy tych czynników. Dowodem trendu w kierunku w zrastającej »yy<-pracy pomiędzy firmami jest przeciętna roczna stopa wzrostu aliansów pome-dzy amerykańskimi i międzynarodowymi firmami, która pod koniec ha óoe- 1 w tęćdziesiątych wynosiła 27 procent w przekroju wszystkich przemysłów

J.R. Błeei i W. F"Us“ zwracają uwagę, że podczas gdy szczególne ²U» I w ości fizycznych zasobów i określonej wiedzy będą malały, zależność finm od podttnwnytk środków w tędzy, a szczególnie wiedzy ukrytej, będzie cn 1 bardziej wiónrma Tak więc firmy pozbędą się większości transakcji mnie; jpt- I cyficznych. urnę zas staną się bardziej przydatne firmie i zbliża się Jo jej ptd- 1 stawowego profilu baaaeaow ego. Transakcje w zakresie obrotu detalic/neco obei -mującc sprzed²/ kamer fiłnaowych i książek oraz prosie Brana akcje bankowe tub | rezerwacji amejn. podrory aą wysan³yau przykładami pierwsze go zjawiska 1 Przykłady drugiego zjawiska obejmują wysoce wyspecjalizowane i zkdooc i transakcje, takie jak projektowanie, pniiłukiji lub inne rodzaje d/iata ^r > x w przypadku, których wyepecjałtzowene wiedza firmy daje je) przewagę koakn- \ nencyjną

V lektorzy teoretycy i praktycy erpma ntii) ą to dążenie zarządów firm do a-bezpieczenia tego, co uważają za ważny kapitał intelektualny będzie ojbowdt główną siłę napędową do dalszego rozwoju firm. Zgodnie i jednym z przewidywanych scenariuszy przez Massachusetts łnstitute of Technology i MIT ) ,lrv

1

^M MaioaeT.lt, Yates.}.. Benjamin Ri. theammc Mjrhm f intnm². -W. ,. » Information TecJmełagy omi she ('.orpomnon dór Ni. (md k Allan I"Mcnun Vv<ti \i \ Ozfardbnrrmay Press. New York 1994. s. 61

2

Biecfcr I R., łom W . The tomr ki Wm m ('mm-tomś² itikmnes ,łtar\aró fluatneu. « , , 1992,13/ó.s. 475-481.

3

BI wir J.IL, Ernst W. op. cit.