64220 skanuj0001 (34)

O

• z_

fu;

STRUKTURA BIZNES PLANU

>    Ponieważ BIZNES PLAN spełnia jednocześnie różne funkcje, tj.:

-    WEWNĘTRZNE

-    i ZEWNĘTRZNE,

przedsiębiorstwo opracowuje zazwyczaj różne jego wersje;

>    Większość przedsiębiorstw posługuje się jednak jednym bazowym dokumentem, który w razie potrzeby dostosowany jest do potrzeb konkretnego odbiorcy.

Profesjonalnie przygotowany BIZNES PLAN, niezależnie od adresata i szczegółowości, składa się z następujących elementów:

1.    Streszczenia kierowniczego (executive summary);

2.    Charakterystyki profilu przedsiębiorstwa i jego produkcji (company and product profile);

3.    Oceny jakości kadry zarządzającej, pracowników, zasobów niematerialnych i organizacji przedsiębiorstwa (management, employee profile and intangible assets);

4.    Analizy otoczenia strategicznego przedsiębiorstwa zwłaszcza tendencji rozwojowych, nowych możliwości i zagrożeń oraz zmian zdolności konkurencyjnej przedsiębiorstwa (strategie analysis);

5.    Analizy rynku na oferowane przez przedsiębiorstwo i konkurencję produkty (marketing analysis);

6.    Planu rozwojowo - inwestycyjnego (deyelopment project);

7.    Planu finansowego (financial plan);

8.    Aneksów obejmujących projekcje marketingowe, analizy ekonomiczne i finansowe.

STRESZCZENIE KIEROWNICZE

•    Streszczenie kierownicze to ZARYS PLANU DZIAŁANIA i jego zwięzłe uzasadnienie;

•    Kluczowe punkty w streszczeniu kierowniczym to określenie:

a.    celów BIZNES PLANU,

b.    możliwości i SZANS RYNKOWYCH oraz podstawowych zagrożeń,

c.    przewidywanych EFEKTÓW FINANSOWYCH realizacji planu,

d.    przewidywanej WIELKOŚCI NAKŁADÓW i sposobów finansowania.

s|c sj:    ąc H* ♦

1