10b 2

92 ZAKUPY W FIRMIE

EUROLOGISTICS

nym zespołom możliwe jest sprawne reagowanie na zmiany rynkowe).

Kraje niskich kosztów

Strategiczne pozyskiwanie zasobów pozwala tworzyć system, który uwzględnia indywidualne potrzeby przedsiębiorstwa i jasno określa zasady współdziałania, a jednocześnie kształtuje obszary tworzenia wartości dodanej. Mówiąc o kształtowaniu korzyści w obszarze kosztów, jak i wartości dodanej, nie sposób nie wspomnieć o korzyściach, jakie pozwala osiągnąć pozyskanie źródeł dostaw w krajach o niskich kosztach (ang. Iow cost countries sou rei ng). Rozwój outsourcingu także w obszarach działalności podstawowej przedsiębiorstw sprzyja rozwojowi regionu Europy Środkowo-Wschodniej jako platformy zakupowej. Aktualna tendencja wzrostu cen ropy na rynkach światowych oraz restrykcje handlowe w stosunku do krajów azjatyckich wpływają pozytywnie na pozycję Europy Środkowo-Wschodniej jako dostawcy. Atrakcyjność krajów o niskim koszcie pozyskania zasobów kształtuje się w oparciu o trendy takie jak: outsourcing, kontrola kosztów, produkcja masowa oraz rosnące znaczenie obszaru zakupów. Atrakcyjność obszaru pozyskania zasobów zależy także od kraju przeznaczenia zasobów oraz od sektora działalności danego podmiotu.

Krótkowzroczna polityka zakupów w przedsiębiorstwach wpływa negatywnie na realizację celów biznesowych. Zauważa się bowiem wyraźną sprzeczność między krótkowzrocznymi decyzjami, a zaspokajaniem faktycznych potrzeb przedsiębiorstw. Prowadzone badania potwierdzają, iż często czynnikiem kształtującym decyzję o zakupie jest realizacja budżetu. Wśród istotnych ryzyk wynikających z zewnętrznego pozyskania zasobów znajdują się ryzyko kursowe, ryzyko utraty wizerunku, udział kosztu transportu w koszcie całkowitym pozyskania, a także niesprawny system wymiany informacji oraz bariery prawne.

Mwdłirowit M dostrzegaj

Jednakże najpoważniejszym ryzykiem pozostaje brak spojrzenia procesowego.

a w konsekwencji brak planowania długookresowego. Pozyskanie zasobów często pozostaje bowiem obszarem operacyjnym ukierunkowanym na rozwiązywanie bieżących problemów. Ryzyko jest tym poważniejsze, iż kadra zarządzająca często nic dostrzega potencjału oszczędności. Warunkiem koniecznym do stworzenia sprawnego systemu pozyskania zasobów są kompetencje uczestników procesu. Sprawny system pozyskania zasobów wymaga od zespołów zajmujących się zakupami rozwijania nowych umiejętności. Kluczowym elementem staje się umiejętność kształtowania relacji z dostawcami, a ponadto znajomość branży i potrzeb przedsiębiorstwa. Równie fundamentalne znaczenie ma postrzeganie obszaru pozyskania zasobów w perspektywie kosztów całkowitych i korzyści oraz kształtowania wartości dodanej.

Asm Situblnnka

Strategiczne pozyskanie zasobów

ŹHkh PitaMtahoustCoopen