ekonomiczne o łącznej liczbie 3,6 tys. pokoi. Zostaną one zlokalizowane między innymi w Gdańsku, Gdyni, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Warszawie i we Wrocławiu. Zjawisko to jest spowodowane powolnym wzrostem średnich dochodów przeciętnego Polaka, co umożliwia mu korzystanie głównie z hoteli niższej klasy. W ramach nowej koncepcji strategicznej Orbis remontuje własne obiekty, przystosowuje je do standardu hoteli ekonomicznych, jak również wyprzedaje hotele niepasujące do strategii i wyburza stare obiekty, stawiając w ich miejsce nowe, jak w przypadku hotelu Etap Solec. W miejscu, gdzie stoją obecnie hotele Gdynia i Vera, również powstaną hotele dwu- lub trzygwiazdkowe. Na sprzedaż są przeznaczone inne hotele firmy Orbis, na przykład wrocławski hotel Monopol. Jest nim zainteresowana spółka Likus Hotele & Restauracje, mająca już trzy hotele typu butik w Krakowie i katowicki Monopol, jak również hotele Silesia w Katowicach i Beskid w Bielsku-Białej (Szafrański, 2006a).
Kierunki rozwoju Międzynarodowych Systemów Hotelowych w Polsce będą różnorodne. Na pewno utrzyma się obsługa najbardziej dochodowych segmentów, jakimi są turystyka biznesowa i kongresowa. Utrzyma się zainteresowanie turystami zmotoryzowanymi. Z myślą o nich powstaną hotele przy drogach i autostradach (Witkowski, 2002). Szybko powinien się także rozwijać rynek niewielkich hoteli luksusowych i stylowych hoteli typu butik, takich jak warszawskie hotele Rialto i Le Regina (Szafrański, 2006a).