60377 skanuj0211

48

1. Co to jest strategia i zarządzanie strategiczne

- Rysunek 1.11    -

HIERARCHIA STRATEGII PRZEDSIĘBIORSTWA ZDYWERSYFIKOWANEGO

Menedżerowie szczebla korporacyjnego

Menedżerowie szczebla biznesu

Menedżerowie odpowiedzialni za zarządzanie najważniejszymi funkcjonalnymi działaniami wewnątrz SJB lub dywizji

Strategia

korporacji

Strategie operacyjne (regiony, fabryki, departamenty w funkcjonalnych obszarach SJB)

Menedżerowie odpowiedzialni za zarządzanie fabrykami, jednostkami terenowymi

1.3.7. PROCES ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO

Zarządzanie strategiczne jest zbiorem decyzji i działań, w rezultacie których następuje tworzenie i implementowanie strategii. Za pomocą tej strategii osiąga się cele przedsiębiorstwa. Proces zarządzania strategicznego jako proces podejmowania i realizowania decyzji strategicznych przedstawia rysunek 1.12. Proces decyzyjny składa się z następujących etapów:

1)    określenia misji/wizji;

2)    oceny zewnętrznych czynników wpływających na przedsiębiorstwo;

3)    oceny wewnętrznych czynników;

4)    oceny sytuacji przedsiębiorstwa w wyniku analizy strategicznej, zwłaszcza SWOT, VRIO i innych szczegółowych analiz;

5)    oceny ewentualnej konieczności redefinicji wizji/misji i celów;

6)    ustalenia zbioru możliwych strategii i polityk umożliwiających osiągnięcie celów i wybór najlepszych;

--—- Rysunek 1.12    ---

PROCES ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO JAKO PROCES PODEJMOWANIA I REALIZOWANIA DECYZJI STRATEGICZNYCH