69647 IMG78

Monitoring ryzyka		^ Consulting ryzyka
Należy utożsamiać z pożądanym zakresem oraz trybem przekazywania Informacji Jako symptomów rożnych rodzajów niepewności 1 ryzyka. Informacje te powinny być przekazywane zarządzającym Inwestycją przez innych uczestników procesu Inwestycyjnego, przede wszystkim wykonawców, a także różne Instytucje 1 organizacje. Monitoring jest skuteczny wówczas, gdy Istnieje odpowiedni bank danych dzięki któremu użytkownik systemu może uzyskiwać Informacje zdefiniowane zgodnie z określonym kluczem.		To zasięganie opinii i ocen u konsultantów, jako rzeczoznawców 1 doradców inwestycyjnych, na temat szans i zagrożeń w procesie realizacji 1 eksploatacji Inwestycji. Consulting dotyczy istniejących i przyszłych możliwości wzrostu oczekiwanych dochodów oraz uniknięcia zagrożeń stratami. Dotyczy, zatem nie tylko identyfikacji niepewności i ryzyka, lecz także propozycji zmian w koncepcji 1 założeniach danego projektu inwestycyjnego w celu minimalizacji ryzyka, przy wykorzystaniu skomplikowanych metod jego pomiaru.

po C$Y3)

Controlling ryzyka

Należy utożsamiać z nadzorem nad właściwym wdrażaniem strategii inwestowania, czyli ze sterowaniem w kierunku korzyści (zysku), a nie z kontrolą sensu stricto. Ponadto jest on Istotnym elementem strategicznego (docelowego) i operacyjnego (bieżącego) zarządzania ryzykiem inwestycyjnym.

Można wyróżnić dwie podstawowe grupy metod controllingu ryzyka:

controlling fizyczny - dotyczy operacji stosowanych w celu redukcji Ilości I rozmiarów strat. W praktyce polega to na unikaniu ryzyka I jego redukcji przez zabezpieczenie fizyczne, procedurę ochrony oraz szkolenie.

controlling finansowy • polega na jego ograniczaniu, dzięki rekompensatom strat przez przepływy pieniężne, sprzedaż aktywów, uruchomienie specjalnych funduszy lub pożyczki, a także na transferze ryzyka.

i

Controlling ryzyka w bezpiecznym zarządzaniu inwestycjami polega na:

ciągłej weryfikacji rodzajów I rozpiętości ryzyka na dany moment;

■    kontroli I uporządkowaniu obiegu Informacji w celu ustalenia źródeł błędów przy wylcorzystanlu wcześniej opracowanych algorytmów oceny efektywności Inwestycji, w tym formuł pomiaru ryzyka;

■    ocenie ewentualnych rozbieżności między założeniami projektu Inwestycyjnego a rzeczywistymi wynikami,

■    nadzorze realizacji projektu w fazach przedlnwestycyjnej, Inwestycyjnej I operacyjnej, w tym kontrola nakładów.

Klasyfikacja metod oceny ryzyka projektów inwestycyjnych

■    Metody korygowania efektywności projektu Inwestycyjnego

■    Rachunek wrażliwości

■    Metody probabilistyczno -statystyczne

■    Metody symulacyjne

■    Metody badań operacyjnych