44 (217)

♦ 111;

uw

iiwtowki 1 wUk-

^J‘l i|

nmi

ii ic

w* j»n

fc

^^iiigiaamagtog.

♦ oraz sprz>jajł| ocenie i kontroli'.

♦ dziedziny,

°^{raZ rani} czasowych.

Ili    _    A    —

Można wyróżnić RÓŻNE rodzaje celów w /.dtżności od. ♦ szczebla.

— —aauwych.

Do procesu ustalania celów n-,i_P>v menedżerów organizacji. Powinni „„i Świnie

SS,^m,‘ ^W,Cl0raki"" ^celaml w™* optymalizacji i i„X

' VV zależności od szczebla zarządzaniu mamy cele: •

♦ STRATEGICZNE

— cele ustalone na najwyższym szczeblu i dla najwyższego kierow nictwa organizacji;

♦    TAKTYCZNE - cele ustalone na średnim szczeblu i dla menedżerów średniego szczebla organizacji;

♦    OPERACYJNE - cele ustalone na niższym szczeblu i dla menedżerów niższego szczebla organizacji;

w. A- --^T    —

Podstawy Organizacji i Zarządzania

Dr hah. Tomasz Ambroziak, Wydział Transportu PW

Or inż. Marianna Jacynu, Wydział Transportu PW

7/ccte