CCF20091108000

ZARYS ROZDZIAŁU CO TO JEST OCENA PRACY?

RAMKA 6.1:

Etapy procesu dokonywania rocznej oceny pracy w przedsiębiorstwie telekomunikacyjnym

OCENA POZIOMU WYKONYWANIA PRACY

RAMKA 6.2:

Przykładowe kompetencje wykorzystywane przez pewną instytucję finansową do opisywania efektywnego i nieefektywnego wykonywania pracy na stanowisku przedstawiciela handlowego

RAMKA 6.3:

Konstruowanie skal ocen opartych na zachowaniach

SPOŁECZNO-MOTYWACYJNY KONTEKST OCENY PRACY

OCENA I ROZWÓJ POTENCJAŁU PRACOWNIKA

RAMKA 6.4:

-rzyktad zastosowania testów w procesie awansowania pracowników w pewnej firmie komputerowej

RAMKA 6.5:

^rzykłady oddolnego i wielopodmiotowego sprzężenia zwrotnego

ZMIANY ORGANIZACYJNE I WSPÓŁCZESNE TRENDY DOTYCZĄCE OCENY PRACY

PODSUMOWANIE ROZDZIAŁU

ZAGADNIENIA DO DYSKUSJI

Ocena pracy: ewaluacja i doskonalenie potencjału pracowników i ich pracy

Clive Fletcher

a początku niniejszego rozdziału nakreślono główne cele oceny pra-H cy, które obejmują ocenianie bieżącego wykonywania pracy, przekazywanie informacji zwrotnych, zwiększanie motywacji do pracy oraz poprawianie jakości i wydajności pracy, a także rozwijanie potencjału pracownika. Następnie przyjrzymy się różnym podejściom do oceniania efektywności jednostki w pracy, takim jak szacunkowe skale oceny,