DSC01190

Objaśnienia: O — wejścia (We) i wyjścia (Wy) Informacyjne do i z otoczenia, I, — informacyjne sprzężenia zwrotne, \„ — informacje regulujące (decyzyjne), N — normy.

htądkowany zbiór środków kapitałowych i ludzkich oraz programów regulujących funkcjonowanie systemu gospodarczego w sposób zapewniający realizację założonych celów.

Strukturę systemu zarządzania można rozpatrywać wielopłaszczyznowo '.jg/ zależności od przyjętego kryterium. Kompleksowo strukturę systemu zarządzania można przedstawić, korzystając z następujących kryteriów (zob. rysunek 1.2):

•    statycznych, do których należy podział na elementy o charakterze:

—    strukturalnym według poziomów (szczebli) zarządzania,

—    merytorycznym według dziedzin (obszarów) zarządzania,

•    dynamicznych, które uwzględniają podział o charakterze funkcjonalnym według faz procesu zarządzania².

Kryterium szczebla zarządzania pozwala wydzielić podsystemy zarządzania strategicznego, taktycznego i operacyjnego. Niektórzy autorzy, rozpatrując łącznie podsystem zarządzania strategicznego i taktycznego, określają go mianem

Rysunek 1.2. Struktura systemu zarządzania

Zob. T. Kiziuluewicz, Problemy dostosowania rachunkowości do informacyjnych wwnayań rządzenia, Politechnika Szczecińska, Szczecin 1984, t. 37,

$