DSC04139

8.    Integrujący (systemowy); uznawanie wewnętrznych i zewnętrznych zależności; bieżącą troska o zachowania organizacyjne i znaczenie zasobów ludzkich; nacisk na racjonalność działania i kompleksowość natury ludzkiej; bieżącą troska o zarządzanie operacyjne, z wykorzystaniem technik ilościowych; dążenie do sprawnego i skutecznego zarzadzama; efektywnego wytwarzania produktów; partnerstwo w stosunkach przełożony-pod władny;

9.    Koherencyjny według modelu typu Z dążenie do stworzenia pośredniego modelu zarzadzama miedzy modelem amerykańskim a japońskim;

10 Przedsiębiorczo-ekonomiczny w podejściu w trosce o doskonałość; kształtowanie długoterminowej konkurencyjności przedsiębiorstwa przez odwołanie sie do zespołu cech. które prowadza do doskonałości tzn. terminowego załatwiania spraw; ścisłego kontaktu z klientami; kreowanie autonomii i przedsiębiorczości; maksymalizacji wydajności pracy; bezpośrednie podejście do kierowania; specjalizacja przedsiębiorstwa; prosta struktura organizacyjna; równowaga w centralizacji i decentralizacji; ₄