3582277072

3582277072




KREATOR INNOWACYJNOŚCI

WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ


KREATOR

II INNOWACYJNOŚCI


4. OGÓLNE ZASADY TWORZENIA BIZNES PLANU

Biznes plan musi opisywać planowany projekt w sposób realistyczny i odnosić się do rzeczywistych planów i możliwości ich realizacji przez autorów projektu. Nie da się przygotować dobrego biznes planu bez dobrej definicji projektu, celów jakie chcemy osiągnąć i metod jakimi będziemy działać.

Biznes plan musi być dostosowany do swego adresata. Nacisk za każdym razem gdy zmieniamy adresata dokumentu musi być położony gdzie indziej. W tabeli poniżej zaprezentowano zestawienie dostępnych źródeł finansowania wraz z głównymi oczekiwaniami dostawców finansowania w stosunku do biznes planu.

Strona |


Akademicki inkubator Przedsiębiorczości Uniwersytetu Szczecińskiego


Projekt współfinansowany ze arodcćw Mnstcntwa Nauki i Sztolractwa Wyższego


Odbiorca Biznes Planu

Charakter

finansowania

Etap

finansowania

Podstawowe wymagania co do Biznpę Planu

Właściciele (kapitał własny/ pożyczka)

udziałowy

każdy

Opis potencjału biznesu, opis rynku proponowany udział i wpływ na firmę

Kredyt bankowy

zobowiązanie

przedsiębiorstwo działające na rynku

Wiarygodność prognoz finansowych, spełnianie wymagań w zakresie wskaźników finansowych oraz zabezpieczenia.

Fundusz

pożyczkowy

zobowiązanie

start - up/ pierwszy okres

Wiarygodność prognoz finansowych, spełnianie wymagań w zakresie wskaźników finansowych oraz zabezpieczenia.

d. Malczewskiego 10/12 pck. 123, 71-616Szczecin    MINISTERSTWO NAUKI

te). 91/444 37 03, fax 91444 37 02    M I SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

email: kreatoru»9uiw.szczednpl WNwJtreatcAJsszczeonpi


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ KREATOR II
KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ Akademicki Inkubator
KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ Rada Programowa ■
A> KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ Szanowni
KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ Podczas konferencji
A> KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ Poniżej
A> KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ 5. Autor powinien
BIULETYN INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ AKADEMICKA - PODSUMOWANIE PROJEKTU.Animator Innowacji i
skanuj0010 4 Innowacje w przedsięfcorslwie Kryterium podziału Rodzaje innowacji Istota innowacji
skanuj0012 5 Innowacje w przedsiębiorstwieRysunek 3.Uwarunkowania wdrażania innowacjiŹródło: Opracow
skanuj0014 5 Innowacjo w pczedsięfro^stwctura zalecana: Drucker P. F., Innowacje i przedsiębiorczość
S6302731 Innowacyjność w przedsiębiorstwach Zróżnicowanie przedsiębiorstw wielkość, orientacja. R&am
Schowek23 (2) Determinanty wewnętrzne procesów innowacyjnych w przedsiębiorstwie Potencjał ludzki Po
* UNIWERSYTET tr WARSZAWSKIXIRB enterprise europe networkCo ma innowacyjne przedsięwzięcie do planów
100 Krystyna Poznańska Innowacyjność przedsiębiorstw na Mazowszu oraz współpraca ze szkołami
Drucker P.: Innowacja i przedsiębiorczość.Praktyka i zasady. PWE, Warszawa 1992. b)

więcej podobnych podstron