3582278114

3582278114




KREATOR INNOWACYJNOŚCI

WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ


KREATOR

II INNOWACYJNOŚCI


1. DEFINICJA BIZNES PLANU

Biznes plan jest dokumentem, który określa biznes - rynek, na którym on działa, produkty bądź usługi oraz opisuje sposób realizacji strategii firmy oraz źródła jej finansowania. Jest dokumentem, który powinien przedstawiać mocne strony przedsięwzięcia oraz szanse płynące z rynku, przedstawiać bieżącą sytuację oraz przyszłe perspektywy i cele przedsięwzięcia, a jednocześnie, wskazywać na ryzyko działalności oraz słabe strony organizacji i sposoby jego przezwyciężania.

Biznes Plan ma charakter kompleksowy i długoterminowy - określa perspektywę całego przedsiębiorstwa w okresie co najmniej 3 lat jego działania.

Biznes Plan sporządzamy zazwyczaj, ponieważ chcemy:

■    rozpocząć własny biznes,

■    rozpocząć projekt w ramach jakieś większej organizacji,

■    sprawdzić czy stać nas na zrobienie czegoś,

■    oszacować czy projekt / przedsięwzięcie nam się będzie opłacać,

■    wiedzieć ile pieniędzy powinniśmy mieć aby rozpocząć przygotowania do realizacji pomysłu.

Korzyści wynikające z przygotowania dobrego biznes planu obejmują:

■    prezentacja pomysłu zrobienia biznesu,

■    pomoc w uzyskaniu zasobów finansowych przedsięwzięcia,

■    pomoc w odkryciu potencjalnych słabości, szans i zagrożeń,

■    zdefiniowanie mierników oceny rezultatów działalności,

■    przedstawienie planu działania w formie pisemnej - uporządkowanie swoich przemyśleń i planów biznesowych,

■    pomoc w zidentyfikowaniu przeoczonych okazji,

■    pomoc w przewidywaniu i przystosowaniu się do zmian zachodzących na rynku,

• sprawdzenie zaangażowania członków zespołu, współpracowników w kreowanie

marki.

Strona | 3


Akademicki inkubator Przedsiębiorczości    Projekt wspóulnansowarr, ze środków

Uniwersytetu Szczecińskiego    Mnsterctwa Macki i Szkolnictwa Wyższego

d. Malczewskiego 10/12 pck. 123, 71-616Szczecin    hH MINISTERSTWO NAUKI

teł. 91/444 37 03, fox 91444 37 02    M I SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

email: kreatoru»9unw.szczednpl www kneatoaisszezeorLpl


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ KREATOR II
KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ Akademicki Inkubator
KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ Rada Programowa ■
A> KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ Szanowni
KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ Podczas konferencji
A> KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ Poniżej
A> KREATOR INNOWACYJNOŚCI WSPARCIE INNOWACYJNEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ 5. Autor powinien
BIULETYN INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ AKADEMICKA - PODSUMOWANIE PROJEKTU.Animator Innowacji i
skanuj0010 4 Innowacje w przedsięfcorslwie Kryterium podziału Rodzaje innowacji Istota innowacji
skanuj0012 5 Innowacje w przedsiębiorstwieRysunek 3.Uwarunkowania wdrażania innowacjiŹródło: Opracow
skanuj0014 5 Innowacjo w pczedsięfro^stwctura zalecana: Drucker P. F., Innowacje i przedsiębiorczość
S6302731 Innowacyjność w przedsiębiorstwach Zróżnicowanie przedsiębiorstw wielkość, orientacja. R&am
Schowek23 (2) Determinanty wewnętrzne procesów innowacyjnych w przedsiębiorstwie Potencjał ludzki Po
* UNIWERSYTET tr WARSZAWSKIXIRB enterprise europe networkCo ma innowacyjne przedsięwzięcie do planów
100 Krystyna Poznańska Innowacyjność przedsiębiorstw na Mazowszu oraz współpraca ze szkołami
Drucker P.: Innowacja i przedsiębiorczość.Praktyka i zasady. PWE, Warszawa 1992. b)

więcej podobnych podstron