Przykład osi szkolenia opartej o etapy procesu
Szkolenie z Technik sprzedaży
Moduł 1. Moduł 2. Moduł 3. Moduł 4. Moduł S. Moduł 6.
Etapy rozmowy sprzedażowej (rzut ogólny no całość) Techniki otwarcia w rozmowie handlowej Analizo potrzeb Klienta Prezentowanie produktu/usługi Radzenie sobie z obiekcjami Finalizowanie transakcji
W tym przypadku logika szkolenia jest oparta o etapy rozmowy handlowej, przy czym zaczynamy od modułu prezentujqcego „z lotu ptaka" wszystkie etapy. Następnie w poszczególnych modułach omawiamy po kolei każdy z etapów.
Tak mogłyby być zbudowane szkolenia na przykład z Projektowania szkoleń (od pomysłu do wdrożenia), Zarzgdzania projektami, Etapów procesu negocjacyjnego, itp.
Przykład osi szkolenia opartej o elementy składowe jakiejś całości
Szkolenie z Umiejętności menedżerskich
Moduł 1. Moduł 2. Moduł 3. Moduł 4. Moduł S.
Funkcje menedżera - od planowania do kontrolowania (rzut ogólny)
Plonowanie
Organizowanie
Motywowanie
Kontrolowanie
W tym przypadku logika szkolenia nie jest oparta o etapy jakiegoś procesu, tylko o skłodowe jakiejś większej cołości. Tak mogłoby być no przykład zbudowane szkolenie z Umiejętności komunikacyjnych (moduł ogólny - znaczenie i rola efektywnej komunikacji, następnie po kolei omawianych jest kilka technik z zakresu umiejętności kom unikacyjn ych)
Logika szkolenia pomaga prowadzić szkolenie trenerowi, a z drugiej strony ułatwia odbiór uczestnikom.
Poszczególne moduły w szkoleniach łączy się tzw. „mostami", aby sprawić wrażenie ciągłości i konsekwencji.
13