Jak napisać profesjonalny biznesplan? - wfirma.pl
Podczas wstępnej fazy tworzenia biznesplanu należy skupić się przede wszystkim na tym, aby zdobył on zainteresowanie adresata. Streszczenie oraz informacje o przedsiębiorstwie są najważniejszą częścią decydującą o zaangażowaniu potencjalnych inwestorów, którzy otwarcie przyznają, że czytają na początku streszczenie, potem przechodzą od razu do informacji finansowej, jeżeli pozytywnie ocenią te dwie części, przechodzą do czytania pozostałych.
Ogólna charakterystyka, czasem nazywana streszczeniem, powinna zostać stwrorzona na końcu, kiedy wszystkie elementy zostaną dopięte na ostatni guzik. Ten element musi być rzeczowy, posiadać zrozumiały sens oraz w sposób jasny prezentować najważniejsze informacje. To, czy odbiorca przeczyta dalszą część biznesplanu, zależy często od zawartości umieszczonej na samym początku i od tego, czy jest interesująca. W celu należytego zaprezentowania firmy, treść streszczenia powinna obejmowrać m.in.:
• określenie misji, wizji i podstawowych celów' działalności gospodarczej,
• określenie nazwy i zaprezentowanie firmowego logo,
• określenie formy organizacyjno-prawnej,
• krótką prezentację o właścicielach działalności,
• wskazanie lokalizacji, przedmiotu i obszaru jej działania.
Wiadomo, że charakterystyka istniejącego przedsiębiorstwa będzie wyglądać nieco odmiennie od opisu nowej, dopiero powstającej firmy. Różnica przejawiać się będzie chociażby tym, że działające przedsiębiorstwo tworzy zwykle biznesplan w celu rozszerzenia swojej oferty o nowy produkt bądź usługę.
Firma istniejąca na rynku - opisuje swoją dotychczasowy działalność, zawierając również krótką historię. Wystarczy bez zbędnych szczegółów' wskazać, czym przedsiębiorstwa się zajmuje, na jakim rynku oferuje swoje usługi lub produkty, a także w jakim stopniu teraźniejsza pozycja wśród konkurencji przyczyni się do powodzenia przedsięwzięcia, które jest przedmiotem biznesplanu.
Nowe przedsiębiorstwo - w tej części nie opisuje swojej historii ani działalności, lecz skupia się na podkreśleniu tego co już udało się pozyskać bądź osiągnąć w fazach początkowych tworzenia firmy, np. uzyskane pozwolenia czy zdobyty na potrzeby działalności lokal. W sytuacji, kiedy biznesplan tworzony jest w bardzo wczesnej fazie, można ten moment pominąć, gdyż wszelkie potrzebne informacje znajda się w dalszych częściach dokumentu.
22