3582280071

TWORZENIE PROJEKTU (FAZA FORMUŁOWANIA)

Kogo nazywamy partnerem projektu? Są to instytucje, organizacje lub firmy, które mogą nam pomóc nie tylko rzeczywiście zrealizować projekt kompetentnie i w przewidzianym czasie, ale jeszcze są w stanie (dzięki swej randze, doświadczeniu i kompetencjom) przekonać „sponsora publiczneg” do powierzenia nam realizacji projektu. Programy operacyjne i uzupełnienia do programów szczegółowo opisują podmioty, które mogą być wnioskodawcami w poszczególnych konkursach grantowych. Jeśli nasza instytucja nie posiada wcale lub posiada niewielkie doświadczenie w realizacji projektów podobnych do tego, który teraz zamierzamy wykonać, naleiy wskazać, że dysponuje nim któryś z partnerów oraz opisać, w jaki sposób to doświadczenie zagwarantuje powodzenie projektu.

W cytowanym przez nas projekcie studiów podyplomowych wszyscy partnerzy (uczelnie) mogą pochwalić się doświadczeniem organizacyjnym i dydaktycznym, jednak fakt, że wystąpiły o środki wspólnie umożliwił uzyskanie większego budżetu i objęcie projektem większej liczby województw:

Strategia Projektu oparta została na doświadczeniach uczelni wyższych biorących w nim udział i wynika z wieloletniej realizacji studiów podyplomowych oraz bieżących kontaktów z przedsiębiorstwami. Uczelnie te zakresem swojego oddziaływania obejmują większość obszaru Polski, a ich pozycja na rynku lokalnym gwarantuje pozyskanie zakładanej liczby Beneficjentów Ostatecznych. Do prac nad projektem uczelnie delegowały doświadczonych pracowników. Jakośćprogramów podnoszenia kwalifikacji przedsiębiorców, kadry kierowniczej i pracowników przedsiębiorstw w ramach studiów podyplomowych, objętych wnioskowanym projektem, jest zagwarantowana partnerstwem wyższych uczeln i państwowych i n iepaństwowych. Stworzone zostały po raz pierwszy podstawy przenoszenia wysokich standardów edukacyjnych z uczelni dużych i doświadczonych do uczelni mniejszych, a także przenoszenia orientacji praktycznej uczelni niepaństwowych do uniwersytetów. Koordynację prac nad projektem uczeln ie powierzyły założonemu przez nie Stowarzyszeniu wyznaczając je na Partnera Wiodącego.

ZAPAMIĘTAJ!

Najczęstsze błędy w opisie doświadczenia wnioskodawcy to:

•    brak opisu zrealizowanych podobnych projektów,

•    brak informacji, czy w zrealizowanych projektach zakładane rezultaty zostały osiągnięte,

•    brak podania wartości realizowanych do tej pory projektów.