3582282673

Zakres materiału na egzamin

Zarządzanie strategiczne (prof. Romanowska)

a.    Zagadnienia na egzamin

i.    Szkoły zarządzania strategicznego: pozycyjna, ewolucyjna, planistyczna, zasobowa.

ii.    Cel i etapy analizy strategicznej.

iii.    Metody analizy otoczenia konkurencyjnego. Analiza 5 sił Portera, metoda punktowa oceny atrakcyjności, prognozowanie zmian atrakcyjności sektora.

iv.    Metody analizy potencjału strategicznego przedsiębiorstwa. Metoda kluczowych czynników sukcesu, analiza łańcucha wartości.

v.    Przydatność metod portfelowych do prezentowania pozycji strategicznej przedsiębiorstwa.

vi.    Analiza SWOT.

vii.    Model Ansoffa jako narzędzie analizy i planowania strategicznego.

viii.    Strategia dywersyfikacji branżowej. Cele i rodzaje dywersyfikacji. Ograniczenia dywersyfikacji.

ix.    Strategie internacjonalizacji. Potencjał globalizacyjny sektora. Przesłanki globalizacji sektorów. Cechy firmy globalnej. Rodzaje strategii międzynarodowych - model Willa i Jonem, model uppsalski. Strategie firm krajowych w sektorach o dużym potencjale globalizacyjnym.

x.    Strategia integracji pionowej. Wady i zalety integracji pionowej. Przesłanki i ograniczenia w zawężaniu zakresu integracji pionowej. Outsourcing.

xi. Rozwój wewnętrzny i zewnętrzny. Wady i zalety rozwoju wewnętrznego i zewnętrznego. Fuzje i przejęcia rodzaje, motywy, ograniczenia.

b.    Literatura

i.    G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna, PWE. Warszawa 2009, wyd. IV.

ii.    IM. Romanowska. Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, W arszawa 2009. wyd. II

Strona 1 14