3582308301

TEST WIELOKROTNEGO WYBORU

1.    Zarządzanie to proces opracowywania i wdrażania strategii działania które mają charakter: (dodatkowo jest otwarty na zmiany w otoczeniu)

a)    Dynamiczny

b)    Nieustanny

c)    Zorientowany na długoterminową perspektywę

d)    Dotyczy całej firmy lub gospodarki narodowej względnie jej działu

2.    Kierowanie i zarządzanie produkcją obejmuje:

a)    Ciągle podejmowanie decyzji organizacyjnych, produkcyjnych, ekonomicznych

b)    Rozstrzyganie w wybór rozwiązania prowadzącego do realizacji oczekiwanego celu

c)    Przewidywanie i planowanie kierunków i rozmiaru produkcji w przedsiębiorstwie

3.    W procesach produ kcyjnych wykorzystuje się:

a)    Zasoby rzeczowe (trwałe i obrotowe produkcji

b)    Zasoby osobowe (pracy żywej)

c)    Zasoby kapitałowe (kapitał własny i obcy)

4.    Podstawą zarządzania produkcją może być:

a)    Program przedsięwzięcia

b)    Biznesplan

c)    Projekt finansowy

d)    Obrót stada

5.    Do czyn ników w procesie prod ukcji możemy za liczyć:

a)    Ludzi = praca żywa, ziemię, kapitał (praca uprzedmiotowiona), informację i organizację

b)    Siłę roboczą, ziemię i środki trwałe

c)    Tylko czynnik ludzki i ziemię (jak nie będzie „tylko" to też)

6.    „Praca to świadome działanie człowieka w celu wytworzenia dóbr użytecznych lub usług” to definicja:

a)    W ujęciu fizycznym pracy

b)    W ujęciu ekonomicznym

c)    W ujęciu produkcyjnym

d)    W ujęciu prakseologicznym (zagęszczenie działania w czasie i przestrzeni)

7.    W procesie pragmatycznego zarządzania i kierowania ludzie są:

a)    Środkiem do osiągania zamierzonego celu

b)    Podmiotem decyzyjnym

c)    Tylko wykonawcami decyzji

8.    Prognozowanie i programowanie inwestycji produkcyjnych to etap powzięcia decyzji to:

a)    nadaniu skali, kierunku i poziomu intensywności produkcji oraz wymaganej jej jakości

b)    określeniu optymalnej skali inwestycji oraz dopuszczalnej wysokości jej kosztu

9.    Kierowanie i zarządzanie produkcją (i nie tylko) to nic innego jak:

a)    Ciągłe podejmowanie wszelkiego rodzaju decyzji organizacyjnych, produkcyjnych, ekonomicznych, socjalnych itp.

b)    Rozstrzyganie i wybór rozwiązania prowadzącego celu